人力资源战略与规划研讨.ppt

人力资源战略与规划研讨

1.证书课程,2011年10月第一次考试,一年2次 2.试题难易程度应合理:较易、中等难度、较难 3. 基本题型:单项选择 4.考试采用闭卷考试,考试时间120分钟,采用百分制评分,60分为及格;; 题型;1、三个要素——不属于 2、多个要素——属于 3、步骤顺序——要牢记,可能要排序 4、人物、书籍、理论——对应记 5、细小知识点——该忽略时就忽略 6、明显错误、常识问题——不用记;第一章 导论 第二章 战略性人力资源管理对人力资源管理者的角色和 素质的挑战 第三章 企业战略与人力资源战略 第四章 人力资源积分卡与高绩效工作系统 第五章 人力资源战略 第六章 人力资源规划 第七章 人力资源现状分析 第八章 人力资源需求预测 第九章 人力资源供给预测 第十章 制定人力资源规划体系 第十一章 人力资源战略与规划的实施与控制 第十二章 企业文化与人力资源战略 第十三章 国际企业人力资源战略管理 第十四章 人力资源管理信息系统及其应用;第一节 人力资源战略与规划概述 第二节 人力资源战略与规划的理论基础 第三节 人力资源战略与规划流程 第四节 人力资源战略与规划的发展 ;人力资源的定义 人力资源概念是由彼得.德鲁克于20世纪50年代最早使用 广义:是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量与质量两个方面 狭义:是指组织所拥有的用以制造产品或提供服务的人力 资

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档