华为集团分析研讨.docVIP

华为集团分析报告周爱国目录一、公司简介 -2-1.1公司简介 -2-1.2公司相关荣誉 -2-二、公司发展简史 -3-三、公司组织结构和发展战略 -6-3.1公司组织结构 -6-3.2公司发展战略 -7-3.2.1公司价值体系 -7-3.2.2可持续发展战略和管理体系 -8-四、人力资源管理 -9-4.1华为的人力资源管理理念 -9-4.2华为的人力资源体制 -10-五、借鉴学习和改进 -11-5.1借鉴学习之处 -11-5.2可能存在问题及建议 -12-一、 公司简介1.1公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳，是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非，董事长孙亚芳。华为是全球领先的电信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。　　2009年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。