成功人士个人成长的15种独特的能力.docVIP

 HYPERLINK /out/93 \t _blank 成功人士个人成长的15种独特的能力 ???????无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司 ?? 无论在内企，还是在 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%96%E4%BC%81 \t _blank 外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人 HYPERLINK /wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B \t _blank 能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：????1、解决问题时的 HYPERLINK /wiki/%E9%80%86%E5%90%91%E6%80%9D%E7%BB%B4 \t _blank 逆向思维能力????面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%89%A7%E8%A1%8C \t _blank 业务执行 者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF \t _blank 技术问题，还是 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86 \t _blank 管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。????2、考虑问题时的换位思考能力????在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \t _blank 公司或 HYPERLINK /wiki/%E8%80%81%E6%9D%BF \t _blank 老板的立场去考虑解决问题的方案。????作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有 站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。????3、强于他人的总结能力????他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。????4、简洁的文书编写能力????老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页 A4 纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。????5、 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF \t _blank 信息资料收集能力????他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、 HYPERLINK /wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92 \t _blank 计划、方 案、 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%9F%E8%AE%A1%E6%8A%A5%E8%A1%A8 \t _blank 统计报表、 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E6%B5%81%E7%A8%8B \t _blank 业务流程、 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6 \t _blank 管理制度、考核方法等。尤其重视 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B \t _blank 竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈 来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。????6、解决问题的方案制定 HYPERLINK /wiki/%E8%8