组合评价2：综合评价理论、方法答案.pptVIP

基于“差异驱动”原理的赋权法 方法： 拉开档次法；整体差异 均方差法； 极差法； 局部差异 熵值法 拉开档次法 基本思想： 根据m维评价空间构造一个最佳的一维空间，使得各点在此一维空间上的投影点最为分散 讨论：y的分散如何刻画？ 拉开档次法 定理： w为H的最大特征值所对应的特征向量时， y最为分散 拉开档次法特点 评价结果没有主观性； 具有可比性； 权重不表示评价指标的重要性；权重系数可以小于零 ？ 讨论 如何在”拉开档次法”中加入指标的相对重要性？ 均方差法 局部差异：单指标差异 讨论：如何应用？ 极差法 讨论 熵值法 熵值法是一种根据各项指标观察值所提供的信息量的大小来确定指标权数的方法。 熵 信息量 信息的增加意味着熵的减少 指标对评价对象的比较作用 越大，则指标的信息量大， 熵就小。 熵值法 指标熵的计算 n个评价对象， m个指标 熵值法 差异系数 讨论 先排序后比较的权重确定法 一、先对指标体系进行排序； 二、再对 和 的重要性进行判断 的赋值 赋值 说明 1.0 指标同样重要性 1.2 稍微重要 1.4 明显重要 1.6 强烈重要 1.8 极端重要 权重计算 四 基于协商的综合评价协商评价 协商内容： 指标体系的协商； 评价模型的协商； 权重的协商 第四代评估：协调者与合作者 权重的协商 问题：多主体 评价者是两个或两个以上，且评价者之间关于某个评价指标的权重是带有不同意见的。 权重的协商 问题界定： 设评价双方为P和Q，权重体系分别为 问题 关系？ 权重的协商 几个概念： 定义1：协商区间 定义2：协商区间宽度和区间中点 权重的协商 定义： 协商系数， 协商因子 归一化 权重的协商 讨论： 协商系数 的含义？ “就高”不“就低” “就低”不“就高” 完全均衡型 协商系数 的确定 方法一：预先赋值法：协议达成 方法二：最小损失法 含义？ 群体协商评价 问题： 不同的 权重系数 指标体系 群体协商评价 问题： 不同的 权重系数 指标体系 极小－极大法 平均值法 综合评价理论、方法 南昌大学管理科学与工程系 参考文献 郭亚军.综合评价理论、方法及应用[M].北京，科学出版社，2007 提纲 一、多属性综合评价理论与方法概述 二、评价指标体系的构建与预处理 三、指标权重的确定方法 四、基于协商的综合评价 五、评价信息的综合 六、时序动态综合评价 七、立体综合评价 评价的价值 评价过程＝决策过程 价值1：评价应用于管理 （反馈控制） 价值2：评价引领未来! 一 多属性综合评价概述 （一）构成综合评价问题的要素 1、评价主体； 2、被评价对象； 3、指标体系； 4、权重系数； 5、综合评价模型 一 多属性综合评价概述 （二）综合评价的合理性 1、评价的目的； 2、被评价对象的确定； 3、指标体系； 4、定性指标定量化； 5、客观数据获取； 6、指标单位； 7、权重系数； 8、主观数据； 9、综合评价模型； 10、指标类型一致性； 11、群组评价； 12、协商评价； 13、动态综合评价；14、综合评价的敏感性 综合评价的基本概念 综合评价： 对被评价对象所进行的客观、公正、合理的全面评价 例如：国家或地区的发展 生态系统的现状 产品质量的评价 本科教学质量评估 ……….. 综合评价 既是一个评价过程， 也是一个决策过程！ 评价与决策的关系 综合评价是决策的前提 正确的决策源于科学的综合评价 综合评价的步骤 明确被评价目的 确定被评价对象 建立评价指标体系 评价指标的预处理 确定权重系数 构造评价模型 计算各个系统的综合评价值 二 指标体系 提纲： 概念；原则；结构；确定；一致性；无量纲 二 指标体系 1、评价指标 各系统的运行状态用一个向量 此为指标体系。 2、建立指标体系的原则 系统性、科学性、可比性、 可行性、相互独立性 二 指标体系 3、指标体系的一般结构： 目标层 准则层 指标层 （三级指标） 三维 模型 结构 二 指标体系 4、指标的确定方法 方法一、专家调研（Delphi）； 方法二、指标的信息量（方差）； 方法三、极小极大离差法 讨论？指标的发散和收敛 二 指标体系 5、评价指标类型的一致性处理 （1）评价指标类型： 极大型，极小型，理想值型 （2）极小型指标的处理 讨论：理想值型指标的处理？ 二 指标体系 6、评价指标的无量纲化处理 方法一、标准化处理 方法二、极值处理法 方法三、功效系数法 极小型 指标处理？ C和d含义？ 无量纲化方法的性质分析 理想的无量纲化方法 （1）单调性； （2）差异不变性； （3）平移无关性； （4）缩放无关性； （5）区间稳定性； （6）总量恒定性 同时满足上述条件的理想无量纲化方法不存在！ 三 权重确定 （一）