度工作计划研讨.pptx

挑战、超越、聚焦精细化;2013-2015直营业务中心基本格局与思路;目录:;第一部分：2014年销售计划;2014年销售目标：14290万！;2014年销售目标：月份分解;1、2014年（老店）销售目标：12938万， 同比2013年增长30%！;各大区域占比：;各个月份占比：;月份目标分解：（举例3月份）;月份目标分解：（举例3月份-到每个区域）;2、2014年（新店）销售目标：2246万。;第二部分：2014年团队建设;2014年团队建设;1、组织架构：;2、区域划分及人员配置：;3、团队建设综合考评：;4、培训：;操作重点：;5、适才适岗：;第三部分：2014年商品管理;2014年商品管理;1、品牌规划：;2、上货级别确定：;3、品牌组合：举例;4、阶段订货原则：;5、货量计划：;品牌占比：;6、各阶段存销：;30;7、系列分货：;8、流通：;第四部分：2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;2014年促销推广;第五部分：2014年渠道规划;2014年渠道规划：;2014年渠道规划：;2014年渠道规划：;2014年渠道规划：;2014年渠道规划：;2014年渠道规划：;2014年渠道规划;具体市场商圈分布：;具体市场商圈分布：;具体市场商圈分布：;52;第六部分：2014年