建筑施工技术质量管理制度研讨.doc

-  PAGE 32 - 南方分公司技术质量管理制度（二） 总 则 为强化技术管理，规范作业行为，使施工技术管理工作标准化、规范化，确保建设项目达到甲方的要求，特制定本制度。以下简称“制度”。 本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量治理两年行动方案》等法律法规及公司现行的管理体系文件制定。 本制度适用于南方分公司及所辖区域内的各项目部中各级质量责任的贯彻、落实，并作为对各级人员考核的依据。 各级质量责任的规定 分公司经理（副）质量责任 1、分公司经理是分公司质量管理第一责任人，对分公司所属范围内工程质量全面负责。分管质量的副经理对分公司所属范围内工程质量负直接领导责任。 2、贯彻执行国家的质量法律、法规及其他要求；贯彻执行公司各项质量管理规章制度，组织制定分公司质量管理各项规章制度。 3、组织制定、落实分公司质量责任制，建立分公司质量管理机构，贯彻执行公司质量管理体系文件，并按规定配置分公司各项管理资源。 4、根据公司下达的年度目标、指标，将各项质量管理目标、指标分解下达至项目部，并制定考核办法、签定责任状。 5、组织分公司定期大检查及不定期检查，掌握分公司质量管理动态，及时发现并处理存在的问题；定期、不定期召开分公司质量管理工作会，分析、研究质量管理存在问题，并提出、落实改进意见。 6、负责分公司质量管理专项资金和质量安全奖励基金的