建设工程合同管理(简)研讨
建设工程合同管理;建设工程合同管理;第一节 建设工程合同管理概述;一、建设工程合同;二、合同管理的特点、地位和内容;(二)合同管理的地位
1、合同管理是工程项目管理的核心
2、合同管理对质量、安全、进度、投资控制起总控制、总支配作用
3、对项目全过程、各环节、所有事件实施合同管理
4、项目经理主抓合同管理;(三)合同管理的内容
1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计
(2)编制有利的招标文件(含合同文件)
(3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容
(1)搞好投标可行性分析
(2)编制有利的投标文件
(3)签订有利的合同; 3、签约后业主、监理、承包人合同管理的内容
(1)研究国家法律、法规与项目合同
(2)合同履行管理
(3)变更管理
(4)索赔管理
(5)合同风险管理
(6)合同争端管理
(7)合同文档管理;第二节 建设工程委托监理合同管理;一 建设工程委托监理合同概述;(一)委托监理合同的概念和特征;(二)建设工程委托监理合同示范文本组成;(三)委托监理合同的主要内容; 二 委托监理合同的订立;(一)监理合同双方权利义务;2.监理人权利义务
(1)完成监理获取酬金权利
(2)委托人严重拖
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