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MPS/MRP学习笔记 由MPS运算产生的计划订单是不能删除的，只能删除日志。删除日志时，必须保留最后一次运算的记录，不能全部删掉。 参与MPS运算的物料其计划策略必须是MPS，参与MRP运算的物料其计划策略可以是MPS也可以是MRP。且单据必须是审核过的 ICSubsItem_SubItems ICSubsItem_MainItems??ICSubsItem_Head?替代物料被替代物料用到的几个表。在MRP运算时，如果方案中勾选了考虑替代关系，则系统会计算替代物料的存货情况，不管是不是跟本次计算的物料是否相关，即使禁用这些物料，也还是会参与运算，只有反审核，反使用才会使其不参与运算。 替代物料对MRP的影响： 虽然物料禁用后，不影响物料替代关系的有效性，但是需求计划的时候，如果替代物料被禁用了，则不会考虑替代物料的需求，而是直接考虑被替代物料的需求 被替代物料 替代物料缺货有货缺货（物料被禁用）产生被替代物料需求计划有货（物料被禁用）缺货先产生被替代物料的需求，再产生替代物料的需求产生替代的物料的需求计划有货（数量不足）先使用完替代的物料，再产生被替代物料的需求计划不产生计划有货（数量充足）完全使用替代的物料，被替代的物料不产生需求计划不产生计划预测冲销计算逻辑，以下的天数都是指工作日 注：无论是按天均化还是周、月均化都是以天均化为基础，在这里3000/（2011-3-28至2011-04-28）=3000/22=136 所以每周的数量是：（3000-136*2）/4= 682 工厂日历： 冲销结果： 运算逻辑：2000（在冲销时间天数内取销售订单数量）+182+682+136 冲销时是先按每周的计划量进行冲销，所以前面三周冲销数量和计划数量是一致的分别是136、682、682。后面的500由于销售订单需求是2000 所以后面的500=2000-136-682-682 MPS运算结果： 参数对运算结果的影响： 这两个地方的参数设置都会对MPS运算产生影响，若预计入库天数大于固定提前期，且选择整单合并则会合并计划订单，若选择分录合并，则不合并计划需求。 计划展望期的概??是MPS/MRP可以运算的时间范围，不同时区计划的精细度也不同。超过这个时间段的预测单订单不会参与运算。 注意生产任务单必须确认之后才能作为预计入库单据 若不启用预计量锁单，则MPS运算时会把上一单据产生的需求作为下个订单的预计入库量