陈嘉转正述职分解.pptVIP

员工转正述职报告; 1、对拟转正岗位的理解及认识 董事长秘书作为一个承上启下的职务，经常要处理很多敏感的事情，这些事情会涉及到公司的利益、部门的利益和个人的利益，我的观点首先是对董事长的绝对忠诚。因为秘书作为董事长在外信息渠道的眼睛和耳朵，只有将各项情报真实的汇总到董事长处，才有利于董事长做出正确的决策。 其次是谋事而不传事的保密性。“谋事”就是要为领导决策收集信息，提供情况，当好参谋，出好主意。养成勤于思考的习惯，要把有用的、急需的信息情况和深思熟虑的想法、建议及时提供给领导，这样才能想领导之所想、急领导之所急，超前地、有效地为领导当好参谋。“保密性”是指说话必须要保持谨慎，克服随意性，因为秘书在董事长身边，别人很容易把秘书说的与董事长联系在一起，加以议论、猜测和传播，造成一些不良的影响。 第三是坚定不移的执行力和良好的沟通能力。秘书人员身处领导者和部门之间，是领导者和部门之间的关系纽带和信息渠道。秘书在坚定不移的执行董事长决策时，应深入了解和掌握各层级职能部门及外部单位（如政府、业务单位）的形势、动态、工作进展情况进行信息的有效传达及反馈。通过跟各方部门正确、有效的沟通，对于高效完成各项工作将起到事半功倍的作用。 第四是勤奋好学努力。适应董事长的工作节奏，做好董事长的得力助手，勤奋是必不可少的重要环节。这不仅仅指会议、文书、档案处理等工作事项，也包括客人接待、董事长行程安排及其他交付的事情。 ; 2、对拟转正岗位所在部门的现状分析 总经办目前主要负责协助总经理处理直管部门事务，协调各部门工作，做好公司来宾的接待安排以及法务、审计稽核工作，是总经理重要的左膀右臂。目前，人员包括总经办主任1人、董事长秘书1人、接待经理1人、法务专员1人、印章管理员1人、稽核主管1人、董事长司机1人，共7人，人员素质普遍较高，具有很大潜力。 总经办作为集团的中枢机关，还需要在以下方面有所作为： 1、站在集团全局的高度，与市场上高水平公司进行对比，统筹运营管理和人力资源部门提高整???运营效率； 2、加强信息汇总收集和分析能力，为总经理决策提供更准确的依据； 3、目前需要通过专业和精细的工作，树立权威，加强对各职能部门的监督、管控能力。 ; 3、工作态度的自我评定（包括工作的积极性、主动性和责任心，举例说明） 我敢于在各种会议中提出自己的观点，主动承担责任。; 4、自身的专业知识的优劣势分析（有哪些符合拟转正岗位的需求，有哪些不符合还需提升的） 优势： 我具备房地产公司整体运营管理和总经理助理的工作经验（包括营销、市场、成本控制、绩效考核等），又具备财务、金融相关专业知识。 劣势： 还需要在专业化更加精深。; 5、对所要转正岗位的工作规划（即转正成功后如何开展所管部门的工作） 转正后，我计划协助总经理与总经办主任推动集团运营管理 上提高效率，与市场上的优秀企业对标；同时，在金融创新业务上贡献自己的力量。; 6、对拟转正岗位还需公司提供哪些支持 希望公司支持我再今后的工作中继续大胆地思考和实践。