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网格化工作汇报研讨
*;前言;Page ? *;1、制定方案、动员部署。公司领导高度重视，迅速召开了“安全生产网格化”专项会议，会议传达贯彻学习了网格化监管工作实施方案，并成立了以总经理为组长的网格化领导小组。; 2、任务分解
为确保网格化监管工作落实到实处，公司将工作责任层层进行了落实建立了
正兴集团各级网格化组织架构图。;3、明确各级职责
建立完善公司各级部门安全生产责任让各部门明确安全生产网格化的重要
性，通过实现网格化监管，全面落实廊坊公司各部门的安全监管责任，落实
“定格、定人、定责”的工作机制。;4、建立隐患排查标准
为确保安全生产网格化监管工作落到实处，领导小组协同各职能部门建立健
全了廊坊公司安全隐患排查标准，并下发至各部门。;Page ? *;;Page ? *; 4、应急救援方面：为提高公司处置应急事故的力能，减少安全事故的发生，廊坊公司???资10余万元，更新了应急救援装备。; ? ; ;Page ? *;Page ? *;Page ? *;*;*;*;*;*;*;Page ? *;;*;;;1、加大安全生产网格化监管工作宣传力度，提高员工对网格化监管工作的认识，推动网格化监管工作深入开展；;3、组织员工开展生产现场6S培训，同时完善生产现场检查标准，每月至少组织各网格开展一次现场大检查；;Page ? *;Page ? *
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