透视德隆15研讨.ppt

德 隆 介 绍 1、德隆产业介绍  2、德隆战略投资理念介绍 3、德隆文化介绍;一、德隆产业介绍;德隆的产业经营理念;产业经营的“德隆模式”;德隆的产业经营战略管理体系;德隆战略投资;德隆核心产业上市公司概要;屯河战略发展方向;制糖;合金股份战略发展方向;成本;合金投资发展战略;合金投资各阶段的核心竞争能力;湘火炬战略发展方向;成本;湘火炬的发展;二、德隆战略投资理念;德隆目前投资现状;理解之一：怎样看待中国传统产业 传统产业是德隆主要投资目标 随着全球经济一体化，中国产业将构成世界分工体系的一部分，比较成本优势决定了中国产业的定位。传统产业可能培育出核心能力，提高国际竞争力 德隆对传统产业有四点认识 成熟的技术和过剩的生产能力 劳动力过剩且劳动素质不高 是中国经济增长的主要支撑 有充分的市场容量和增长空间 德隆基于以上 分析，确定了自己的投资方向 德隆认为，对于一个传统行业，只要找准着力点，就可以把比较优势发挥出来，通过培育其核心能力进而参与国际竞争。 德隆认为，历史留给自己的时间不多了，逐鹿中原，德隆将面临强大的国际对手；谁会成为行业领导人，未来5年将见分晓。 ;理解之二：怎样认识传统产业价值 从资本市场看传统产业价值 要善于用证券眼光看待中国传统产业 要善于发现传统产业被低估的价值并找到并购目标; 要善于改善管理机制迅速提升并购目标的价值;理解之三：怎样控制传统产业跨行业投资风险 德隆是一个多元化投资主体，但对每一个行业则高度重视专业化管理（管理风险控制） 德隆十分重视行业和发展战略研究，对一个行业的进入有着长时间谨慎性关注与调查（行业风险控制） 德隆在每一行业都希望与最好的职业经理人及其团队合作（人力资源风险控制） 德隆高度重视与政府的关系，但当发展战略与政府意愿有矛盾时，首先服从于发展战略（政府风险控制） ; 行业研究;理解之五：怎样确定德隆在传统产业的增长方式 德隆在投资的每一个行业中的基本增长方式是：自然增长+并购增长 德隆已逐步形成了有效的并购整合方法—“德隆并购流程”;理解之六：怎样选择传统产业国际化模式 德隆探讨了一条国际化的思路，创造了一套全新的传统产业国际化的模式 ——德隆“三级跳”; 获取国际终端市场 不断创新，可持续发展 高速增长，提升企业整体价值 达到国际一流的企业运营效率 ;三、德 隆 文 化; □ 企业文化 是企业的经营管理哲学，是企业员工共认的、信守的、为实现愿景和目标而形成的规则 □ 德隆企业文化的内涵 德隆有着完善的CIS系统，其中理念识别，即德隆投资理念是德隆文化的灵魂，是德隆的价值观 德隆有一套行之有效的并购整合文化 并购增长是主要增长方式 有效的并购整合程序 “港人治港”的团队建设方法 行业研究、战略研究以及对资本市场的认识构筑德隆行业投资的基础，也是德隆核心能力的基础，要成为行业领导人或者与行业领导人接成战略联盟是德隆行业投资的前提 德隆产业国际化模式 德隆战略管理体系 ; □德隆力争成为企业家精英的俱乐部，它为诸多职业经理人搭建事业平台 德隆不要个人英雄主义，德隆的英雄是她的团队以及每一个愿与德隆共同奋斗的员工 德隆提倡“个人能力 + 团队精神” 俱乐部的形式体现了德隆宽松的内部环境及对各项文化的“中庸”与“包容” □德隆规章与工作流程是德隆法典，它是德隆文化的具体体现。 □德隆在方法上追求“准确、简单、有效” 德隆文化由投资理念、并购文化、行业投资文化、团队文化、战略管理文化、制度与流程文化作为基本构成。