2012员工夏令营团队游戏.docVIP

缩小包围圈 时间：5分钟 人数：不限 概述：　　这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。 目的：　　1．使小组充满活力。　　2．创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好基础。　　3．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。 步骤：　　1．让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。　　2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。如主图所示。　　3．告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。　　4．等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。　　5．现在开始迈第二步。第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。　　6．迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。  呼啦圈 时间：l小时以上 人数：不限，人数较多时．需要将队员划分成若干个由12～16个人组成的小组。 道具：　　·2个大呼啦圈(尽可能用直径最大的呼啦圈)。 ·1个秒表。 ·1个哨子。 概述：　　这是一个随时可用的、引人发笑的游戏。 目的：　　培养整体观念。 步骤：　　1．把队员们分成若干个由12～16个人组成的小组。　　2．让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。　　3．等每个小组都站好圆圈、拉好手之后，任意选一个小组，让其中两个队员松开拉在一起的手，把两个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上，让这两个队员重新拉起手。对其他小组做同样处理。　　4．现在，让各个小组沿相反方向传递两个呼啦圈。为了把呼啦圈传过去，每个队员都需要从呼啦圈中钻过去，如主图所示。两个呼啦圈重新回到起点后，本轮游戏结束。　　5．吹哨开始游戏，同时开始用秒表计时。　　6．第一轮游戏结束后，祝贺大家成功完成任务，并通报各小组完成任务所用的时间。重新开始一轮游戏，并告诉队员们这次要求大家能更快一些。反复进行4～5次呼啦圈传递，确保队员们知道他们需要一次比一次快。 讨论问题示例：　　·你们在游戏过程中碰到了什么问题?　　·游戏过程中有无领导者或教练员产生?　　·哪些因素有助于成功完成游戏?　　·哪些因素使完成任务变得更加困难?　　·有没有确定出比较现实的目标? 传递信号  时间：10～15分钟 人数：如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人。 概述：　　这个游戏可以打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力。 目的：　　1．使小组充满活力。　　2．让大家动起来、笑起来。　　3．增强团队精神。 步骤：　　1．让队员们紧密地围成一圈。　 2．小组人员报数1、2、1、2.。。。。。报2的对员向后转，让大家都手拉手围圆心 3.之后做一个闭环测试。随意在圈中选出一个人，让他用自己的右手捏七下同伴的左手；左手被捏的人接着用自己的右手去捏下一个对友的左手；这样继续下去，直到“捏手信号”返回到第一个人的左手上。如果捏手信号传不回来或错误，你就需要重新开始了。你可以根据实际情况，决定是否需要进行闭环测试。 讨论问题示例：　　·你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?　　·每个人的任务是什么?　　·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?  布阵推手游戏  时间：5～10分钟 人数：不限 概述：　　这是一个无需任何道具．并且具有竞争性的快速游戏。 目的：　　使队员彼此对抗。 步骤：　　1．每名队员选一个搭档。　　2．各组搭档要双脚并齐，面对面站立，距一臂之隔。　　3．两人都伸出胳膊，四掌相对。整个游戏过程中，不允许接触搭档的其他部位。　　4．每对搭档的任务是尽量让对方失去平衡，以移动双脚为准。未移动的一方将积一分。如果双方都失去平衡，均不得分。若队员触摸到对方身体的其他部位，则扣除一分。　　5．让搭档们准备好后大喊一声“开始!”。 讨论问题示例：　??·各组的优胜者是谁?为什么?　　·游戏过程中什么办法最有效?　　·这个游戏告诉我们在竞争中应该讲究什么技巧?　　·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?