山东二院设备维修耗材采购管理制度.docVIP

山东二院设备维修耗材采购管理制度 为进一步规范我院设备维修耗材管理，降低医院运行成本，提高工作效率，根据《山东大学第二医院设备部采购管理工作制度》、《山东大学第二医院设备、器械维修组工作制度》、《山大大学第二医院招标规程》，结合设备维修耗材采购、管理实际情况，制定本制度： 一、医院各科室医疗或办公设备发生故障后，由设备部维修人员根据故障情况出具维修解决方案，维修所需各类维修耗材，由维修人员通过医院物流软件系统自设备维修耗材仓库申领。 二、设备部下设维修耗材仓库，用于储存常用的各类医疗、办公设备配件以及各类办公耗材，库存量根据医院过往常规消耗量由库管员厘定。 三、维修耗材的领取发放实行“统一管理、以旧换新”的原则。各科室需使用维修耗材时，必须通知维修耗材仓库，严禁各科室私自购买维修耗材。 四、库管员接受维修人员常规维修耗材申领后，办理相关出库手续，维修人员在更换耗材后需各科室负责人签字确认出库单。 五、维修耗材供货商由设备部根据《山东大学第二医院招标采购制度》组织相关职能部门招标确定，长期供货厂商三家，供货期一般为两年。 六、因各科室需要，在维修耗材常规库存以外的各类维修耗材，由库管员在接受申领后，形成采购计划，通过医院物流软件，提交设备部主任审批后，由维修耗材采购员按照招标既定结果，在长期供货厂商内进行询价，选择价格最低，性能符合要求的维修耗材进行采购。 七、遇有特殊情况，需采购长期供货厂商采购目录以外的维修耗材，设备部需审核供应商的相关资质，包括：营业执照，产品注册证，销售代理证书以及产品授权证明。 八、设备部采购以及维修人员随时听取使用人员对维修耗材的反映，结合维修耗材市场价格浮动，督促长期供货厂商按照不高于市场价格为医院供货，维护医院利益。 九、设备部及时反馈耗材质量、价格信息，发现问题及时与供方协调或停止使用，并按照合同规定由供货商退货或进行索赔。 十、每月最终结算，由维修耗材仓库库管员核对发票、出库单，汇总后报院领导签字，交计财部结算报账。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实，在经济社会发展中如何体现？对这样一个重大课题，大家都需要学习思考，在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排，我就围绕创新发展这一主题，结合工作实践和近期的学习体会，从为什么要创新？怎么样创新？如何认识和实施“双创”行动？谈些思考和认识，供大家探讨，不妥之处，请予指正。　　 第一个问题：为什么要创新？　　 习近平总书记指出：创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。党的十八届五中全会提出“五大发展理念”，并将创新发展确定为引领“十三五”乃至更长时期首要发展理念，摆在国家发展全局的核心位置，这是在经济新常态下国家对创新在经济社会发展中的重要地位及作用的崭新概括，更是国家应对发展新形势、适应发展新环境而作出的重大战略举措。习总书记强调，推动新一轮发展、实现“两个一百年”奋斗目标，“核心在创新，抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的‘牛鼻子’”。可以说，推动创新发展是当前我国经济发展的动力、结构转换所需，也是实现数量型发展向质量型发展转变的必然要求。我国既面临难得的历史机遇，也面临与发达国家差距拉大的风险，只有努力在创新发展上实现新突破，才能跟上世界发展大势，把握发展主动权。　　 从国际竞争发展的大趋势来看：创新发展既是国家兴衰的经验所得，也是国际竞争的大势所趋。工业化以来的发展历程表明，越是创新活跃的地方，就越容易形成产业革命的广阔舞台。近代以来，世界经历了数次科技革命，英国抓住第一次科技革命机遇，成为世界霸主；德国抓住第二次科技革命机遇，赶超英国；美国是电力革命的赶超者和信息技术革命的引领者，这使它成为百余年来的世界第一强国。世界的科技中心和工业重心从英国转到德国、再到美国，表面上是地理位置的更替，实质上是创新能力强弱的转换。而明清时期的中国由全球经济规模最大的国家日渐落伍于