设备管理办法研讨.doc

设 备 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为加强设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，实现设备资产的保值增值，贯彻管理、使用、修理并重的原则，盘活资产，减少浪费。根据《机电设备管理办法》的有关规定，结合我厂实际情况，特制订电厂设备管理办法。 第二条 全厂各单位所有机电设备，包括大型固定设备、发电设备、运输设备及其他设备等均纳入管理范围。 第二章 管理组织机构及职责 第三条 健全组织机构，成立厂设备管理领导小组。 组 长： 副 组 长： 成员单位：生产技术科 经营计划科 安全教育科 政 工 科 财 务 科 供 应 科 汽机车间 锅炉车间 电气车间 热工车间 化学车间 燃料车间 值 长 室 汽 车 队 总 务 科 设备管理领导小组办公室设在生产技术科，具体负责厂设备管理日常工作。 第四条 办公室职责 1. 负责贯彻执行厂颁发的机电设备管理办法及有关规定。 2. 负责制定电厂设备管理办法及相关各种规章制度。 3. 负责制定厂中、长期设备发展规划。 4. 负责组织编制并上报设备更新及大修理计划；负责组织设备的选型工作；负责设备订货时技术文件签订及设备到货验收的组织工作。 5. 负责新技术、新产品、新工艺的推广应用和淘汰、落后、高耗能及存在安全隐患的设备进行改造。 6. 负责设备台账管理和技术档案管理工作，与财务科固定资产卡片进行定期或不定期的对账，做到账、卡、物、牌板一致。正确填写有关报表并及时上报。负责设备管理指标的分解、考核和实施工作。 7. 负责组织协调有关部门对设备报废的鉴定、审批、汇总、上报等管理工作，并履行以下职责： ⑴ 对使用中损坏的设备进行损坏程度鉴定。 ⑵ 对陈旧、效率低下、存在安全隐患、需升级更新改造的设备进行论证评估，并推荐改造方案和升级效果预测评定。 ⑶ 对需修复使用的设备进行修复改造技术论证和评价。 ⑷ 对需淘汰报废的设备进行鉴定。 8. 负责组织全厂设备的到货验收、发放、使用、建账、检修、调剂及设备管理评比等工作。 9. 负责设备的图纸、技术资料的收集与整理；负责技术资料、运行记录、大修记录的建档。 10. 负责组织或参与重大设备事故的追查处理、统计分析及上报工作。 第五条 财务科职责 1. 负责审核机电设备竣工验收交接证书及办理增加固定资产账务处理。 2. 负责审核机电设备领单及其他原始资料，建立完整的固定资产卡片。卡片内容包括设备编码、名称、规格、数量、质量、生产厂家、使用单位等项目，与机电设备台账主要项目一致。 3. 参与设备调拨、盘点、减值测试、处置等管理职能。根据审批齐全的机电设备调拨单，办理内外部资产调拨手续；定期参与设备盘点，完善设备卡片，保证账、卡、物一致；配合设备可变现净值，计提减值准备；机电设备报废、毁损、出售等处置情况，严格按公司相关规定要求，履行相关手续和进行账务处理。 第六条 各车间（部门）在厂设备管理领导小组的领导下，做好本车间（部门）的机电设备管理工作，履行以下职责： 1. 严格贯彻执行厂机电设备管理制度。 2. 严格执行各种操作规程，负责做好设备日常维护、使用、保养工作，做好各种交接班记录，做好机电设备安全运行工作。 3. 认真及时做好停用、待修设备的回收、存储工作。 4. 做好机电设备事故的追查分析记录。 5. 积极努力完成厂下达的设备管理“三率”指标。 6. 对大修及新购置设备，在质保期内对设备进行评价，出具证明作为结算依据。 第三章 机电设备管理制度 第七条 机电设备管理任务：对全厂机电设备进行综合管理、全面规划、合理选购、正确安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 第八条 设备台账及技术资料管理 1. 管理职责 ⑴ 贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规。落实上级的相关制度、措施和要求，组织制定设备台账及技术资料管理制度。 ⑵ 监督、落实设备台账及技术资料的管理。 ⑶ 审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 ⑷ 负责所有技术改造项目的技术资料整理归档。 ⑸ 设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，组织编写、修改运行、检修规程和系统图、图纸和工艺质量标准等技术资料，经审批后执行。 2. 管理内容和要求 ⑴ 管理要求 所有设备都必须建立设备台账，设备台账和技术资料包括以下内容。 a 设备型号、技术规范。图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记