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跨国公司经营与管理结课论文 中国跨国公司人力资源管理的问题与建议 姓 名：XXX 学 院：经济学院 专 业：国际经济与贸易 学 号： XXXXXXX XXXXXXXX 2015年6月 摘 要 经济全球化促进了人力资源等实现跨国界的流动，有效的人力资源管理也是现代跨国企业的重点研究目标。本文分析了中国跨国人力资源管理的发展现状，阐述了跨国经营中的人力资源管理的问题和原因分析，及对美国、日本的跨国公司的人力资源管理模式进行了比较。通过分析国外跨国公司经营中的人力资源管理模式以寻求有利于我国跨国企业的人力资源管理对策。 关键词：人力资源管理??管理模式???跨国经营???跨文化管理 中国跨国公司人力资源管理的问题与建议 随着经济全球化的发展和外部竞争的加剧，跨国公司面临的压力越来越大，因此，跨国公司对特有资源的期望越来越高，以期形成公司的核心竞争力。但是，无论有形还是无形的资源皆会因诸多原因而流失，最终导致跨国公司竞争优势的丧失。人力资源管理则不同，它具有价值，稀缺，难以模仿，不可替代四方面属性。它依赖于企业的经验，深深地植根于企业文化和社会规则之中,是一个企业特有的吸引、培训、激励、评估和补偿其人力资源的过程,和企业的战略保持着高度的一致，能导致员