劳动竞赛方案研讨.doc

**公司各岗位劳动竞赛活动方案 公司各车间、科室： 为加大劳动竞赛工作力度，充分调动本公司广大领导员工的积极性与创造性，结合本公司实际，制定了 “劳动竞赛实施方案”，望认真贯彻落实。 一、竞赛目标 全面完成各项生产经营任务指标，提高企业管理水平和经济效益。 二、竞赛内容 劳动竞赛要始终以生产经营为中心，以提高企业管理水平和经济效益为主题，以实现年度目标为主线，深入开展以“比效益，赛质量；比安全，降成本；比创新，赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。 比效益，降成本：以提高经济技术指标、降本增效、开拓市场为内容，比经济效益、工作效率，严格控制成本费用，合理降低管理成本、生产成本，不断提升企业效益。 比安全，赛质量：以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点，开展有针对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动，以强化职工安全意识，提高职工安全技能，开展隐患排查治理及整改，提高我公司安全管理水平，消除事故隐患，杜绝生产安全事故。 比创新，赛素质：创新是企业发展的动力源泉，要比体制创新、机制创新、管理创新、科技创新，建设创新型企业。要尊重知识、尊重人才、尊重创造，比鼓励职工提高学习创新能力和技能素质，促进职工主动学知识、研技术、钻技能。 三、组织领导 1、成立劳动竞赛领导小组，负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。 领导小组组长： 领导小组成员： 四、竞赛内容 （一）各岗位操作竞赛 比赛规则：优胜