0班2组 如何打造本土品牌茅台的面子形象(12月24已演讲).ppt

如何将中国名牌“茅台” 打造成国际名牌;;;;;;;;;;老外喝茅台的反应;;;;2006年末，帝亚吉欧斥资5.7亿元收购了公司第一大股东全兴集团43%的股份，从而间接持有水井坊16.87%的股权，成为水井坊第二大股东。此后又 经过数次收购，2010年帝亚吉欧已经间接控股了水井坊。 2013的7月23日，帝亚吉欧集团宣布，将以2.33亿英镑（约22亿元人民币）收购全兴集团剩余47%的股份。自此全兴集团已经完全变身为外资背景，进而意味着帝亚吉欧集团已正式成为水井坊的实际控制人。 自从与世界第一大烈酒巨头“恋爱”后，水井坊的销售重心就转变为国内和海外市场销售并举。引入洋“外援”，希望借助帝亚吉欧成熟的海外销售渠道，拓展水井坊的海外消费市场。 水 井坊前掌门人柯明思是个地道的英国人，他在公开场合不止一次强调，水井坊将借助帝亚吉欧在全球180多个国家的营销网络，力争在5年内，国际市场销售额占 比上升至40%。但残酷的现实却让这位前掌门人遗憾的离开，截至2013年中期，海外销售额也仅占到水井坊主营业务收入比例的4.49%，距40%的目标 相差甚远。;;保持原有品牌产品序列 新增副牌，推新产品线 ;;;;;;;;;;;;;THANK YOU