[美]阿吉利斯（Argyris）的不成熟—成熟理论人的个性有不成.ppt

[美]阿吉利斯（Argyris）的不成熟—成熟理论 人的个性有不成熟----成熟的过程 正式组织往往抑制成熟过程 采取参与管理，开发自我实现欲望 ——《个性和组织》;[美]卢因（Leyin1890-1947）的团体力学理论 组织中的非正式团体对组织的影响是非常大的 应该开发非正式组织的积极影响 要素、目标、内聚力、规范、行为 ——《组织中团体力》;领导影响力研究 ——领导特质和行为理论;英国学者高尔顿 ;[美]俄亥俄大学沙特尔等领导方式双因素理论;;;;;放任;;领导生命周期理论　　这一理论由俄亥俄州立大学的卡曼（Karman）创立。卡曼认为，人们在考虑领导行为有效性的时候，应该把“工作行为”、“关系行为”与被领导者的成熟程度结合起来。所谓成熟程度，是指被领导者具有的知识技能和经验的多寡，以及独立工作能力，承担责任的态度和对成就的向往等，也就是心理成熟。 ;费德勒的权变模型（contingency model） ;（三）五十年代——六十年代管理： 没有热点的热点--管理丛林---孔茨;简介;; 70年代管理理论热点： ——回到基点、战略热、权变热; 战略管理的含义 企业战略管理是将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。——ANSOFF（美）《管理战略论》 企业战略管理是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定组织目标，保证目标正确落实，最终完成企业使命的一个动态过程。——斯坦纳（美）《管理政策与战略》 ; 战略管理理论观点：;战略模式论 守势战略 攻势战略 分析战略 被动战略;战略管理研究的基本趋势 重视案例研究 强调战略管理的艺术性 强调创新;80年代管理理论热点： 组织文化、管理比较、非理性、柔性管理。 ——《一分钟经理》、《公司文化》、 《Z理论》、《日本管理艺术》;《一分钟管理》 ——美国Blanchard、Johason 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟指责;;《公司文化》DEAL KENNEDY 任何组织都有文化 文化是指企业指导思想、经营哲学、管理风貌 管理人不能只凭计算机报告，而要靠文化的启发 强烈文化说明人们在大多数情况下用该如何行动的一系列法则 主流文化应使人们对自己所做的事情工作满意; ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ;组织文化5要素 公司环境 价值观 英雄人物* 礼节和礼仪 文化网络 ;;; ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ; ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ; ??????????????????????????????????????????????????????????????????? ; ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ;讨论;思考路径;;管理三步曲：海尔现象;质量管理三步曲;SST;市场创新管理三步区 ;营销创新管理三步曲;启 示;奥瑞软件有限公司坐落于风景秀丽的海滨旅游城市 – 威海，地处威海国家级火炬高技术产业开发区和胶东半岛经济圈的东端。她是一家由留学美国的海外学子和享誉中外的哈尔滨工业大学（威海）联合创办的中外合资高科技企业，致力于向全球客户提供最先进的对等网络软件产品，使企业和个人能以最少的成本最大程度地共享包括计算、存储和带宽在内的各种网络资源，切实享受到对等计算革命所带来的价值。公司于今年推出的全球首款基于P2P技术的电子邮件产品：; 组织文化类型 硬汉、胆识型：个人主义、冒险精神 工作/享乐型；维持高水平相对低风险 孤注一掷型：高风险，反馈慢 按部就班型; ????????????????????????????????????????????????????????????????????????