仓储与配送管理第五章.pptVIP

仓储与配送管理;第五章 仓储成本管理; 5.1.1 仓储成本的主要构成 (一) 固定资产折旧和租赁费 (二) 设备维修费 (三) 工资和福利费 (四) 仓储保管费 (五) 管理费用、财务费用、营销费用 (六) 保险费 (七) 税费;;;;;;;;;5.2 仓储成本管理;5.2.2 仓储管理的经济考核指标 1. 计划期货物吞吐量 计划期货物吞吐量＝计划期货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期货物直拨量 2. 库房使用面积 库房使用面积＝库房墙内面积－墙、柱、楼（电）梯等固定建筑物面积 3. 货场使用面积 货场使用面积＝货场总面积－排水明沟、灯塔、水塔等固定建筑面积 4. 单位面积储存量 ;;一、仓储运营能力分析 运营能力又称资金周转能力，是企业利用所拥有的各种资源，搞活生产经营活动，加速库存周转，促进销售，在满足社会需求的同时，创造出增值财富的能力。常用的运营能力指标有存货量周转率和存货资金占有周转率两种。 （一）存货量周转率 存货量周转率是指仓库保管单位一定时期内的总出库量与序时平均库存量的比率，是衡量企业采购、生产消耗、销售各环节的管理水平的综合性指标。通常用存货量周转次数和周转天数两种形式表达。 ;;;;;;;;;;;;;;; 企业仓储成本是物流总成本的重要组成部分，物流总成本的高低常常取决于仓储管理成本的大小。仓储成本是因为储存或持有存货而产生的，是由投入仓储保管活动中的各种要素的费用构成的，它与所持有的平均库存量大致成正向关系。 仓储成本经济效益分析的实质就是仓储经济指标的分析，它包括仓储营运能力和仓储获利能力的分析。对仓储营运能力和仓储获利能力的分析能比较全面地反映仓储成本和效益，从而为仓储成本管理和决策提供依据。