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- 2016-07-20 发布于湖北
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《管理学》主要知识点:
第一章:管理的概念与职能
管理者的角色与技能
泰罗、法约尔、韦伯、梅奥的管理理论的主要内容
第二章:决策的过程
决策遵循的原则
决策的影响因素
决策的各种分类
风险型决策方法与不确定性决策方法(计算题)
第三章:计划的各种类型
计划的编制过程
目标的性质
目标管理的概念、基本思想等相关内容
第四章:战略性计划的内涵
行业环境分析(波特的“五力”模型)
企业自身分析(价值链分析法)
核心能力的概念及特征
企业可选择的各种战略类型
第五章:组织设计的影响因素
组织部门化的基本形式及各自的特征
组织结构的基本类型
锥形结构与扁平结构的优缺点
影响组织分权程度的主要因素
第六章:人力资源管理的程序
内部提升与外部招聘的含义及优缺点
员工培训的方法
绩效评估的作用
第七章:领导的含义及本质
领导权力的来源
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