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情境領導9994
情 境 領 導 Situational Leadership;課程目標;課程大綱;領導者的定義;對人性的觀點; _______行為分析; _______行為分析;領導風格雷達圖;情境領導的精神;建立夥伴關係;支持性行為
尊重成員
支持成員
鼓勵參與
;支持性行為;指示性行為; 辨識:領導行為; 情境領導 Situational Leadership --Dr. Ken. Blanchard (1982) ;情境領導 Situational Leadership --Dr. Ken. Blanchard (1982);情境領導的決策模式;情境領導四大步驟;部屬成熟度兩個指標;成熟度的進步與退化;如何促進部屬工作態度的成熟;成熟度四個階段(Level of Maturity);評估部屬的狀況;評估部屬的狀況;案例;案例;藍中演習;藍中演習;藍中演習;權變領導的探討;情境領導計畫表;;;權威的後遺症;權威的運用原則;授權的好處;部分授權的運用;風險管理; 1.???? 目標說明
2.???? 說明理由
3.???? ??發意願及信心
4.???? 說明期待
5.???? 取得承諾
6.???? 要求報告
;指示性工作回饋;引導性工作回饋;面談技巧;結語
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