世联--深圳天利中央商务广场商业部分定位报告120-7M概述.ppt

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世联--深圳天利中央商务广场商业部分定位报告120-7M概述

天利中央商务广场_商业部分 定位报告;世联提交报告列表;主体:商业部分定位报告;报告基本结论;有关商铺销售的政策;政策限制商铺返租销售;回顾:深圳产权式商铺销售市场现状;典型案例—常兴南山天虹 状况:暂时运营正常;世联观点: 在新政下, 旧的营销方式将成为不可能, 核心竞争力将是市场胜出的关键!;项目经济技术指标;深圳市社会消费品零售总额及GDP增长速度;南山区的人口结构 ——户籍人口呈上升趋势,同时“二次移民”为其带来更多的“三高”人群;南山区国民经济和社会发展状况;南山商业文化中心发展现状;南山商业文化中心概况 ;南山中心区开发建设现状 ——集中的商业、办公和文化娱乐设施还未开发建设;南山中心区位于南山区“三横三纵”的交汇处,是一个重要的交通要点;从滨海大道到本区域进入性较弱;出本区域向西行驶的通??性差 ;目前公交站点和人流集散地主要在南海大道上 而后海路和创业路上站点很少;1;报告结构;策略推导:迈克波特的五力模型;波特三大战略的说明;南山商圈的分布情况 ;南山区域内竞争:南山商业文化中心区大型商业;大型商场各业态比例 已建大型商场总面积79,900平方米,其中服装、图书占大型商场面积均超过1/3;商铺的租售情况较为合理,并未出现租售脱离现象 街铺空置是因开发商或小业主保留物业,暂不出租或销售缘故 ;南山商业文化中心区街铺商业业态比例;南山商业文化中

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