2010年公司总结.docVIP

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2010年公司总结

PAGE  PAGE 12 创业立足三农 开拓再谱新篇 (2010~2011公司年度发展回顾及展望) 回顾篇 尊敬的各位合作伙伴、各位领导、各位同仁,大家好! “又是一年春好处,赢得商誉满神州”! 充满创业激情、充满开拓情怀的2010年已经过去了;承载着发展的使命、承载着河南特产的希望之年——2011,又展现在我们的面前。 让我们共同回顾一下刚刚过去的2010年,共同分享和见证我们精诚合作、并肩奋斗的辉煌历程;铭记与汲取经验教训,共同开辟河南特产的美好未来。 总体经营优良——圆满完成各项指标 2010年度,我们河南省豫丰农产品有限公司在河南省供销总社的领导与支持下、在各地农商、农企的竭诚合作与公司全体员工的不懈努力下,不仅开创性的告成了“河南特产展示展销中心”的建店工作,而且也全面完成了企业各项经营指标和工作任务。 1.全年??计完成销售总额2890万元,占省社目标的 110%; 2.实现利税总额 500 万元,占省社目标的106%; 3.全年兴建直营店2个、联营店2个、连锁加盟实体店15个; 4.对接一线城市大型农展中心项目3个; 5.新增“新网工程” 建设项目2个; 6.涉农源头基地建设2个; 7.2010全年,我们还卓有成效的进行了河南特产网络的基础铺设、会展经济的探索、自有品牌的确立、企业团队的组建、特产文化的挖掘等各方面主要工作,初步奠定了本公司河南特产专业机构的坚实基础。 创立旗舰店——特产航母盛大启航 “河南特产展示展销中心”的横空出市、亮丽登场可谓占尽“天时、地利与人和”。 “天时”为国家政策之时(国发[2009]40号文件的有利感召与支撑)、供销改革之时、农企振兴之时; “地利”——为农业大省之利、特产资源之利、省会区位之利; “人和”——为农民市民之心和、农商农企之意和、领导员工之志和。 经过短短一个月创新、高效的紧张筹备工作,在公司上下忘我拼搏,供货合作伙伴鼎立支持下,公司总投资500万元,精心打造的河南特产展示展销中心,于2010年元月23日在郑州隆重开业; 中心店面积达2200平方,以展销河南本土农副土特产品为主,是目前省内第一家一站式购齐河南特产的特色超市; 彻底颠覆传统商品陈列模式,卖场内部按照省内18省辖市为分割布局,清晰透彻的展现了河南特产的品类丰富性和文化背景的深厚性 整合河南18省辖市具有鲜明地域文化特色的名优土特产品,由最初的1000余种单品到目前达4500余种。 省内300余家农副特产种植商、生产商、加工企业,108家农村专业合作社的农副特产品集中整合在这一窗口型展销平台之上。 创新的服务模式赢得了良好的社会效益和经济效益。得到了政府和社会各界的大力支持与广泛关注。 2010年总店销售额达 万元,实现税利 万元,占到公司总任务额的 ﹪; 开辟诸渠道 快速编织特产网络 旗舰店创立伊始即立足省会郑州,依托商品优势、区位优势、交通优势、物流优势以及市场辐射优势等,积极开辟多重渠道,快速编织河南特产网络,促进该项目的快速推广。 公司据省社要求和企业自身发展规划,以总店为核心积极向外拓展和延伸,以联营合作、加盟连锁等多种方式实行跨地区、跨行业经营发展,把河南特产的交易平台推向网络化、纵深化发展。 公司现有分销渠道主要有6种模式,连锁加盟店15家。 ①直营店模式:百花路农贸特产店,位于郑州市中原区百花路、友爱路交汇处,营业面积1106㎡,单品达12000种以上。 ②联营店模式:新乡市丰合大容特产广场,营业面积1100㎡;武汉市丰合大容特产广场,面积300㎡ ③高速服务区特产示范店模式,位于郑州市高速公路北服务区,营业面积80㎡,配送商品800余种,此模式为河南特产商品导入对接在高速公路服务区网点提供了样板。 ④大型商超店中店模式,位于易初莲花紫荆山店农产品区,营业面积50㎡,配送商品500余种,此模式为河南特产展示展销中心的商品进驻大型商超,占据流通平台制高点,提供范本。 ⑤河南铁路系统特产销售模式,此模式将在郑州铁路局12个站台、64对列车上引进、推荐丰合大容专供土特产品。 ⑥《大河报》96211网络平台联营模式,此模式依托该报广宣资源及发行中心的网络营销优势,社区配送优势,将河南特产营销触角延伸到郑州千家万户。 ▲2010年度通过以上五种模式和加盟连锁机制,在特产网络终端共计实现销售总额 万元,占全年总销售额的 ﹪,实现毛利 万元,占全年的 ﹪。目前,有明确加盟意向的各地商家已有100多家。 寻求大舞台 全力推介河南特产 2010年度,豫丰公司以推介河南特产为己任,以构建河南特产网络为抓手,省内省外、北上南下、广交朋友,为河南特产品寻求更大的展销舞台。我们广泛利用和创造各种途径和机会介入国内一线城市大型农商农展项目,善于运用各类合作

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