问题与对策要领培训探析.ppt

问题分析与对策要领;课程内容;问题确认之“三现”;现物/现场/现状--1;■ 与良品之差异比较 ■ 与试产阶段之差异 ■ 与量产初期之差异 ■ 工程变更履历 ■ 标准确认（承认书、QC工程表、样品） ■ 以往曾发生之异常履历;问题对策“五原则”;1.现状把握;2.原因分析;3.适当对策1/2;3.适当对策2/2;4.效果确认;5.标准化;问题分析与对策注意事项;无再现之对策;无科学依据之分析对策;以偏概全;增加额外成本;籍由变更设计改善制程变异;未清楚掌握变化点;未标准化之对策;未检讨发生/流出原因之对策;真因/对策常见错误-1;真因/对策常见错误-2;真因/对策常见错误-3