QC七工具讲义汇编.ppt

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 ;什么是QC七大手法？; METHOD 1.检查表 METHOD 2.柏拉图 METHOD 3.特性要因图(鱼骨图) METHOD 4.直方图 METHOD 5.图表 METHOD 6.散点图 METHOD 7.层别图;QC 七 大 手 法 第一招:检查表 第二招:柏拉图 第三招:鱼骨图 第四招:直方图 第五招:图表 第六招:散点图 第七招:层别图;1. 定义: 是指为了使数据看起来简单明了,好整理而事先设计好的表格和图表 利用此表可以只依靠简单的检查就可以获得主要情报.另外,检查时也不会 遗漏掉主要的项目 。;QC工具1:检查表; 2） 检查用 指把事先确认的东西在单子上罗列出来的 表格，检查这一单子上的项目，这会对事情的确认有帮助，无论谁做，都可以预防事故 ;QC工具1:检查表;1.定义 把不良，缺点，赔偿要求，故障等的发生件数（以及损失金额）按照现 象或原因来划分，按顺序排列，以柱表的形式表现的图 2.目的 现场的管理监督者在所担负的业务当中，以不良品和缺点以及故障等 需要改善的事项为对象： ①挖掘哪里出现问题？ ②判断“应该在哪里采取措施？”等