2战略管理精编.ppt

战略管理概论：战略与战略管理的内涵;战略管理概论; 1、理解战略;1 什么是战略？;1 理解战略;1.2 战略的内涵－与几个概念的比较; 1.2 战略的内涵－战略与战术;1.2 战略的内涵－战略与决策;1.2 战略的内涵－战略与目标;1.2 战略的内涵－战略与计划;1.2 战略的内涵－战略与领导;战略举例;1 理解战略;1.3 战略的特征;战略的主要特点1 ： 竞争性;战略的主要特点2 ：全局性; 战略的主要特点3 ：长期性;战略的主要特点4 ：未来性;战略的主要特点5 ：主动性;战略的主要特点5 ：层次性;1.3 战略的主要特点6 ：实质是谋求强大态势和地位;课堂练习：理解战略;战略管理概论;2 理解战略管理的内涵;2.1 战略管理定义：;简化过程;战略管理的过程;例子：马论;2 理解战略管理的内涵;*;战略制定要完成的工作，主要包括： ①定义企业使命； ②盘点内部优势与劣势； ③分析外部机会与威胁； ④确立长期目标； ⑤提出可供选择的战略方案； 关注点：①制定战略要实事求是，量力而行；要能够实施。②注意环境动态的变化（宏观政策和突发事件）;*;*;战略实施;*;战略评价 ;小灵通的起起伏伏;;;战略管理概论;;*;3.1 战略规划学派;3.2 环境适应学派;