《工艺管理基本知识》精编.ppt

工艺管理基本知识;工艺管理基本知识 第十二章 概论 12-1 工艺管理的工作内容 企业的工艺工作包括两个方面的工作： 一、工艺技术工作 二、工艺管理工作 工艺技术是指铸造、锻造、热处理、机械加工、装配、表面涂装等具体技术。 工艺管理就是把工艺文件中所规定的内容，用科学的方法把它管理起来。工艺管理与技术管理的区别在于，技术管理还包含产品图样管理、工具管理、设备管理、质量管理等。;企业生产技术经济活动中，包含着诸多的管理内容，它门之间互相关联、互相依存。企业里各项管理都很重要，但工艺管理是企业管理最基本的管理，工艺管理落后，其他管理随之逊色。 一、工艺管理的工作内容 （一）编制工艺发展规划； （二）制订工艺技术改造方案； （三）审查产品设计的工艺性； （四）制订新产品的工艺方案； （五）制订工艺管理制度和工??纪律的内容和考核细则； （六）管理和贯彻工艺文件； （七）设计工艺装备和高效专机； （八）制订和管理材料消耗定额；; （九）参与新产品试制工作中的工艺管理部分的工作； （十）验证工艺技术和工艺装备； （十一）贯彻与制订工艺标准； （十二）组织开展工艺方面的技术革新和合理化建议工作、新技术推广、经验交流和工艺情报及信息管理等。 从上面工艺管理的工作内容就能看出：工艺管理要是上不去的话，所有现代管理就因缺乏必要的基础而无从谈起。 二、工艺管理的宗旨 （一）为不断提高产品质量作保证；