2013年某某公司绩效考核全套流程表格探析.docVIP

PAGE  生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度 一、绩效管理制度 二、高层绩效考核表 三、中层绩效考核表 四、主管绩效考核表 五、基层绩效考核表  目 录  TOC \o 1-3 \h \z   HYPERLINK \l _Toc230237840 第一章 总则   HYPERLINK \l _Toc230237841 第二章 考核方法   HYPERLINK \l _Toc230237842 第三章 月度考核   HYPERLINK \l _Toc230237843 第四章 年度考核  第五章 考核组织与申诉处理  HYPERLINK \l _Toc230237845 第六章 附则    第 PAGE 77页 第一章 总则 为提高珠联公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 适用范围 本办法适用于珠联公司全体员工。 考核目的 通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 通过考核规范工作流程，提高公司的整体管