2016年财务管理制度(草案)探析.docVIP

汇信互联2016年财务管理制度（草案） 总则 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度制定本制度。 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关各部负责人的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 经总经理审批，2016年各部总体预算费用率标准如下图： 摘要销售实施开发行政财务市场经营负责人区域总监研发总监HR总监市场总监总经理费用率45%12%6%12%9% 公司会计核算遵循权责发生制原则。 公司各部门和员工办理财会事务，必须遵守本规定。 ?部门职能 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。反映、分析财务计划的执行情况，及时准确的反映公司的财务状况，经营成果和现金流量，检查监督财务纪律。 筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，积极为经营管理服务，促进公司取得最大的经济效益。 加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 监督公