20140404_蔚蓝堡邻里中心_项目解说.pptVIP

蔚蓝堡邻里中心市场定位2014.04.04;苏州工业园区在居住规划上吸收新加坡的新镇规划思路，将全区划为若干个组团，不设或只设极少的公共设施，居住社区的主要配套设施集中在“邻里中心”设置，由专门机构负责建设，其周围土地对外招商出让进行住宅开发，周边住宅不设底层商业。 园区中“邻里中心”用地作为城市规划的重要组成部分，在前期规划中预留出土地。 “邻里中心”的设置，通常按6000-8000户（约2万人）配置一个，人均 面积配置1.0-1.5㎡。 已建成使用的12个“邻里中心”的规模， 1.5 ～3万平米占比58.4%， 1万平米以上约25%，5万平米、15万平米各占8.3%。 ;“邻里中心”项目初始土地为政府无偿划拨，建成项目中按比例配备社区公共服务，社区便民生活类商业（如生鲜市场、便民超市、药店、洗衣、修补、餐饮、健身、少儿培训等） 苏州工业园管理部门对社区公共设施配套建设本着配套先行的思路，政府负责“邻里中心”的建设投入，专门成立苏州工业园区“邻里中心发展有限公司（国资委占股70%）”负责园区邻里中心的设计、招商、运营管理。 目前推广应用的建设模式以国企运作为主。 ;苏州“邻里中心”项目所有租金收入免税，企业对租户进行年度考核，考核优异的，由政府奖励给企业，企业返还部分租金给商户。 招商以居民日常生活需求为前提进行。开业前15-18个月租金低廉，基本月租60元/ ㎡ ，物业费8元/ ㎡ 。建设资金回收周期约12-15年。 “邻里中心”中必备的社区公共服务约占15%，其中“民众联络所”提供“一站式”社区政务、事务服务，包括 “计划生育、劳动保障、民政事务、党团服务、法律援助、民情联系”6项工作。以及社区工作站、社区俱乐部、老年生活馆、少儿活动场、卫生服务站、图书馆、文体站这七类服务场所（其中卫生服务站根据诊疗收取相应费用）。 ;★;蔚蓝堡邻里中心——（C1+R24地块）;“蔚蓝堡邻里中心”项目拟采用政府挂牌出让、建设单位公开摘牌，地价在扣除相关税费后由国资委以增资方式将结余资金向建设单位注资。 地块出让前，规划???计条件中规定社区公共服务的面积比例及主要内容，如生鲜菜场、社区医疗、便民超市、邮政等。 社区公共服务区域的面积及土地（如社区工作站、图书馆、文体站等）在竣工后3个月内，由政府指定单位按政府指定价回购，不得分割出售。 除政府指定单位回购的建筑面积外，不少于计容建筑面积的30%须由竞得人持有不得转让，其余建筑面积可分割销售。; 基本功能设置 社区工作站 社区俱乐部 乐龄生活馆 少儿阳光吧 卫生服务站 图书馆 文体站;党团服务示意1;功能内容示意1;阅览区示意1;书画室示意;网络室示意1;公共社区广场示意1;旱禽、光禽封闭处理2;通透隔断展示;高标准卫生间设置;质量标准及检验标准示意;价格采集示意 肉类溯源管理示意;价格布示2;便民超市;便民健身;建设成为珠海公共社区服务的示范基地。 建设成为以现代化综合农贸市场（生鲜便民超市）为代表的社区便民商业标志性项目。 政府相关部门作为“供港澳农副产品”，“放心菜篮子”的交易示范点。 高新区政府前瞻性用地规划，减负式城市配套建设，人性化便民利民配置的杰出案例。 建设成为华发旗下可复制产品线的又一亮剑之作。;Thank You!