4、安全管理体系与措施介绍.docxVIP

4安全管理体系与措施 4.1 安全目标 杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。 4.2安全体系建设 4.2.1 职业卫生安全、健康安全管理体系 根据本工程的施工特点，认真贯彻执行国家劳动安全卫生规程、标准，以及《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001－2001）的有关规定，从医疗保障、教育培训、卫生检查、施工环境、劳动保护五个方面建立完整的职业卫生安全、健康安全管理体系，详见图4-2-1。 1、 管理机构 项目经理部成立职业劳动卫生保障工作领导小组，全面负责工地劳动卫生和医疗保障系统的领导工作，切实做到领导到位，制度健全，措施得力。管理机构见图4-2-2。 2、 主要职责 ⑴ 建立健全本项目职业劳动卫生保障责任制。 ⑵ 组织制定本项目职业劳动卫生保障制度和操作规程。 ⑶ 保证本项目职业劳动卫生保障投入和保障体系的有效实施。 ⑷ 督促检查本项目的劳动卫生工作，及时消除事故隐患。 ⑸ 制定项目突发性公共卫生事件应急救援预案。 ⑹ 及时如实报告职业劳动卫生事故。 4.2.2 工程施工安全管理体系 4.2.2.1 安全管理组织机构 项目经理部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，职能部门和施工队负责人为组员，设立安全检查部，下属的专职安全工程师和安全员（按照法规要求配备足够的专职安全人员）负责项目安全监查和日常工作，安全管理组织机构见图4-2-3。项目经理部设1名副经理分管安全管理工作，安全检查部配专职安全管理工程师负责安检工作；各施工队分别配置专职安全员。 项目部领导签订安全包保责任状，明确项目经理为安全生产的第一责任人，项目副经理是安全生产的直接责任人。 图4-2-1 职业劳动卫生保障体系 员工因工职业病 发生率小于0.5‰ 专职劳动卫生检查员 施工队一个 桥梁桩基施工队一个 动卫生检查员 涉及施工作业活动区域内所有工班劳动卫生保障兼职员 项目经理部劳动卫生保障领导组 组长：项目经理 副组长：项目副经理 副组长：综合办公室主任 各施工队队长 图4-2-2劳动卫???保障组织机构图 领导组 队 工班 专职安检工程师 工班兼职安全施工员 项目经理部安全生产领导小组 组长：项目经理 副组长：专职副经理 副组长：安全部部长 专职安全员 图4-2-3安全管理组织机构 一个 图 领导组 队 工班 项目经理与相关部门、施工队的负责人签订安全生产包保责任状，项目副经理与安全生产关键岗位的人员签订包保责任状，项目技术负责人与主管工程师签订技术安全包保责任状。 对工程安全管理实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度，编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。 4.2.2.2 安全管理职责 项目经理部设安全检查部，配安全管理工程师，具体负责所辖管区工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员、各工班设兼职安检员。安全监察（检查）员选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。 项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度、规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。 建立高效灵敏的安全管理信息系统，系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。 4.2.2.3 工程施工安全管理体系 按照劳动卫生保障管理要求标准建立工程施工安全管理体系，制定安全包保责任制，逐级签订安全承包合同。达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。在编制施工技术方案的同时，相应编制各分项工程的安全技术措施，确保安全管理目标的实现。 工程施工安全管理体系见图4-2-4。 图4-2-4 工程施工安全管理体系图 安全保证体系 思想保证 提高全员意识 施工技术安全 规则教育 安 全 第 一预 防 为 主 强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立三级安全组织机构 建立三级医疗保健机构 建立劳动保护防疫机构 有力的后勤保障措施 安全生产、事事相关、人人有责 制度保证 各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施 完善的劳动保护措施 通畅灵敏的通信措施 各工种安全生产制度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 经济保证 包保责任制 监督检查 奖罚分明 经济兑现 事事讲安全 处处有保障