2015年最后60天安全生产实施方案及保障措施总结.doc

PAGE  PAGE 14 **煤业发展有限公司**煤矿 集中开展60天安全生产 实施方案及保障措施 编 制： 审 核： 编制日期：2015年11月2日 会 审 栏 会审人员审核意见签名日期编制生产副总安全副总机电副总生产副矿长安全副矿长机电副矿长技术负责人矿 长业主代表集中开展60天煤矿安全生产实施方案及保障措施 矿井简况：我矿属于9万吨/年的生产矿井，现有采煤工作面2个，掘进工作面2个,分别为：1611采煤工作面、1612采煤工作面E1711N回风巷、E1711运输巷。 根据相关文件精神要求，结合我矿实际情况，为搞好2015年最后60天的安全生产 ，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，为确保我矿的安全生产，全面加强2015年最后60天的安全生产工作及组织领导，特制定如下安全生产工作方案及保障措施： 一、成立****煤矿2015年最后60天安全生产领导工作小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导组下设办公室在调度室，由业主代表陈应明任办公室主任，负责组织开展最后60天我矿的安全生产工作及相关业务。 二、职责分工及要求： 1、组长对最后60天期间的安全生产全面负责。 2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。 3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。 4、副矿级以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好最后60天期间的安全生产工作。 三、指导思想和工作目标 深入贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保2015年最后60天煤矿安全生产工作，进一步增强矿管理人员的安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，通过开展部门检查、联合检查、定期督查等工作方式，杜绝煤矿“零事故”为目标，立足于查大系统、治大隐患、解决大问题，重点抓好煤矿“一通三防”、水害防治、防灭火、机电运输、顶板管理工作，切实把安全工作做到实处，确保“六大系统”正常使用，落实好各项管理制度，杜绝违法违章生产，把《矿长保护矿工生命安全的七条规定》作为安全生产工作的行动指南。 认真落实矿管理人员及各部门安全生产责任制，同时对重点部位、重点环节和突出问题的治理进行全程回顾反思，及时排查问题、堵塞漏洞，消除存在安全事故隐患，对查出的隐患及时落实责任人投入资金限期整改、从而有效防范和遏制重大事故的发生，实现我矿安全形势的持续稳定发展。 四、开展工作时间：2015年11月3日至2015年12月31日。 五、工作重点： 1、严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员井下24小时带班制度和基层单位干部跟班制度，严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制，强化安全生产责任的考核，充分调动班组长、管理人员安全生产的积极性和主动性。 2、每周六由矿长牵头联合各部门人员开展一次全矿各个系统各环节安全大检查和隐患排查活动，以“一通三防”、水害防治、机电运输、防灭火、顶板管理为重点全面排查矿井存在隐患，对发现的问题立即整改，不能立即整改的制定方案措施，落实责任人、整改资金、限时整改；要切实落实好隐患排查制度，做好隐患排查治理和隐患落实工作，增加管理人员夜班上岗次数，加强隐患治理和落实整改工作，坚决消除重大安全生产隐患。 3、大力加强职工安全思想教育和安全警示教育，做好职工及其家属的走访、慰问和安抚工作，杜绝出现越级上访现象，将矛盾消化在基层，保证矿井安全稳定。 4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查，强化对预案的贯彻落实和演练，确保万无一失。 5、加强值班值宿工作，值班值宿人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。矿领导及各管理人员将手机号码留给矿调度，并保持开机状态，保证信息畅通。井下所有出勤入井人员严禁空岗，严禁班中喝酒，严禁酒后入井。 6、严格控制各工作面施工作业人数，采煤工作面每班不准超过20人；掘进工作面不准超过9人。 7、放缓生产节奏，控制原煤产量和掘进进尺，全面一安全为目标，坚决做到不安全不生产。 8、每天安排一名矿领导地面值班，统筹安排、全权处理当天一切事宜;井下三班每班安排一名带班矿长、电工跟班作业。各作业点必须配齐安全员、瓦检员。 9、法人、矿长、副矿长等矿各级管理人员不得擅自离开自己的工作岗位，电话保持24小时通迅畅通。 10、加强 “一通三防”日常管理、水害治理、火工品管理等工作，加强了隐患排查整改工作，做到不安全不生产，确保安全工作零失误。 11、跟班人员必须对值班领导负责，执行值班领导下达的工作指