5-2监理企业专业管理对标指标体系.docVIP

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5-2监理企业专业管理对标指标体系

附件5-2: 监理企业专业评价指标体系 监理企业专业评价指标体系分为“安全情况”、“专业工作”和“专业人才培养”三大要素,权重分别为1.2、1.8和0.6,总分360分。下设9个单项指标,每一单项指标排名后按照企业总数平均分为A、B、C、D、E共5档,其中C档包括平均数后的余数企业,每档分值分别为4分、3分、2分、1分和0分。每一单项得分相加即为该企业专业评价总分。 在管理先进的确定中,对在评价期内发生有人员责任的人身死亡事故、公司认定的造成重大社会影响的事件和指标真实性存在严重问题的单位,取消其评选管理先进的资格。 安全情况 采用人身伤亡、对公司有较大影响的安全事件2个指标来进行评价。 事故计算时,不含由地震、台风、海啸等国家和公司认定的重大自然灾害引发的事故。 专业工作 采用质量事故、基建管控应用、项目部综合评价等6个指标来进行评价。 专业人才培养 采用专业人才当量密度来进行评价。 各项指标权重如下图: 监理企业专业评价指标体系 序号指标名称指标 单位数据 精度报送 周期定义及计算方法统计口径一、安全情况 (1.2)1人身伤亡人整数季度生产经营过程中发生的人身轻伤、重伤、死亡事故;由于监理不到位,工程现场发生的人身重伤、死亡事故,考核依据:政府部门或公司安监部批复事故报告所承担责任为准。依据“调规”,考核期内发生四级及以上人身事件得0分,增加发生迟报、漏报、谎报和瞒报事故现象,每次加扣20%的分2基建原因导致发生四级及以上电网事件,对公司和社会造成较大影响的安全事件件整数季度以公司总部安监部、办公厅、外联部介入深度和相关通报确定发生一件得0分,发生迟报、漏报、谎报和瞒报事故现象,每次加扣15%的分二、专业工作 (1.8)3质量事故次整数季度工程现场发生的一般及以上质量事故发生一件得0分,包含投产工程在寿命周期内因施工质量导致的事故。4基建管控 应用%小数点后两位 季度 ???理企业基建管控应用率=(本监理企业数据平均完整率+本监理企业数据准确率+本监理企业数据及时率)/3 其中: (1)本监理企业数据平均完整率=Σ(本企业所辖每个项目监理实际完成的数据/本企业所辖每个项目监理应完成的数据)×100%/本企业所辖项目数【注:完整率检查内容包括:开工前应完成工程监理规划、安全监理工作方案、专业监理实施细则、设置监理项目部成员;投产前应完成监理月报、旁站监理记录、质量巡视周报等】 (2)本监理企业数据准确率=(准确的监理数据/抽查到的监理数据)×100%【注:在本监理企业所辖项目里人工抽查部分监理数据】 (3)本监理企业数据及时率=各种代办任务在10个工作日内的完成比例。范围包括基建管理信息系统管理的所有输变电工程。按每个监理企业负责的所有单项工程统计。5项目部综合评价%小数点后两位季度(评价周期内业主项目部对监理企业各工程项目部综合评价分之和×0.7+同级基建部对监理企业各工程项目部综合评价分之和×0.3)/评价周期内企业参建的工程总数/100×100%所有110(66)千伏及以上项目6优质工程率%小数点后两位半年(220kV工程的优质率×0.8 + 110(66)kV工程的优质率×0.2 ) 其中:优质率 = 本单位获国家电网公司优质工程的数量/本单位符合优质工程评选条件的工程总数×100%7现场服务%小数点后两位季度(1-(业主投诉的工程数量+到岗履职不满足要求的工程数量)/评价期内监理的工程数量)×100% 注:计算参数随结果一并报送,作为上一级统计考核依据。在同一工程项目中同时发生业主投诉、到岗履职不满足要求两种情况,按两个工程项目统计。8创新能力季度 Σ(K×专利)+Σ(K1×管理创新奖)+Σ(K2×科技成果奖)+Σ(K3×QC成果奖) 其中:获得发明专利,K=1.3,获得实用新型专利或外观设计,K=1.1。 公司及以上管理创新一等奖,K1=1.2,管理创新二等奖,K1=1.1,管理创新三等奖,K1=1,获省公司管理创新一等奖,K1=1.05。 获公司及以上科技成果一等奖,K2=1.2,科技成果二等奖,K2=1.1,科技成果三等奖,K2=1,获得省公司科技成果一等奖,K2=1.1,科技成果二等奖,K2=1.05。 获得公司及以上QC成果一等奖,K3=1.2,QC成果二等奖,K3=1.1,QC成果三等奖,K3=1,获得省公司QC成果一等奖,K3=1.05。统计口径为考核期内已经获得专利证书或专利授权的和管理创新、科技成果、QC成果奖证书或正式文件确认的。 (由所在直管省/地市公司基建部统计考核,上一级基建部门负责汇总考核。)三、专业人才培

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