1信息化质量奖.ppt

2013年余杭区质量奖评审汇报材料; 信息化主要部门职责;;2.2 采取措施;2.2 采取措施;;业务层面;服务器配置及正版化软件;软件的配置和网络架构，以终端卖货流程为例：;;公司信息化科架构图;信息化建设情况（主要）; ;;;信息化年度费用投入情况;公司信息化系统框架图;各系统间的对接信息;;信息资源共享的强有力保障;;3.1;硬件设备的可靠性： （1）服务器方面，选择在行业中处于领先地位的硬件厂商如HP、IBM 等作为合作伙伴； （2）每台硬件服务器均建立系统和设备的冗余、备份机制； （3）信息化科相应系统管理员定期监测系统，出具分析报告； （4）定期清理系统垃圾、升级系统漏洞，对服务器定期进行除尘操作； （5）根据用户需求以及系统特性确立可靠性标准，在数据处理、传输、存储等各环节配置必备的硬件设备或采取相应的技术手段。;软件系统的安全性： （1）在???择系统供应商时不仅考察系统本身，还要考虑其实力和售后服务的信誉； （2）在考察系统时关注系统所具备的功能和系统采用的技术、系统的文档等； （3）系统软件、办公软件（如oracle、sever2008、CAD、PROE等）都选择正版，提高稳定性，并选择鼎捷软件股份有限公司作为ERP、PLM等系统的咨询和服务公司。;公司制度的约束性： （1）为了保证信息资源的安全性，制订各个系统相对应的管理标准，例如《OA办公自动化系统管理标准》、《ERP管理标准》、《PDM管理标准》等； （2）公司制定《保密管理标准》、《信息设备管理标准》等保障数据的保密性；并对公司文件的查看采取分级制管理，既秘密级以上的文件只有特定的人员才能查看，其他员工只能通过授权方式进行查阅；对于一些重要部门例如技术中心、生产中心等采取禁外网、禁USB等移动设备来加强保密性，并对相应人员签订保密协议； （3）制定各类系统的应急预案，发生异常按既定流程进行处理。;;;;;; ;;;感谢大家 请对不足之处提宝贵意见！