管理学第十二讲激励理论.pptVIP

激励理论;三、几种代表性的激励理论;1、马斯洛的需要层次理论; ;;马斯洛需求层次理论在我国企业中的应用;;;2、双因素理论;成就;;（1） 激励因素 这属于和工作本身相关的因素，包括：工作成就感、工作挑战性、工作中得到的认可与赞美、工作的发展前途、个人成才与晋升的机会等。当人们得到这些方面的满足时，会对工作产生浓厚的兴趣，产生很大的工作积极性。可以起到明显的激励的作用；当这类因素不具备时，也不会造成职工的极大不满。 （2）保健因素 这属于和工作环境或条件相关的因素。如公司的政策和管理、人际关系、工作环境的条件、工作的安全性、工资和福利等。当保健因素低于一定水平时，会引起职工的不满；当这类因素得到改善时，职工的不满就会消除，但是，对职工起不到积极的激励作用。 ;;;;案例;;案例分析;;中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明： ;双因素理论的实际应用：;（二）过程型激励理论及应用 ;1、弗洛姆的期望理论 ;一位公司销售经理对他的一位销售员说：如果你今年完成1000万元的销售额，公司将奖你一套住房。这时组织的目标是1000万的销售额，个人的目标是住房，效价和期望值可能会这样影响对此人的激励力： 效价－－销售员的可能的反应是： A1：天哪，住房！这正是我梦