第二章企业管理体制与管理组织概述.pptVIP

;学习目标： 掌握现代企业制度的定义和特征； 掌握现代企业制度的治理原则； 理解企业组织的基本结构形式； 理解企业组织的未来变化趋势； 熟悉现代企业制度的基本形式。; 会选择适当组织结构形式对中小企业管理组织结构进行创新； 能根据企业发展现状选择企业的未来组织形式。;引导案例：蝴蝶效应;这首民谣说： 　　 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 　　 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 　　 折了一匹战马，伤了一位骑士； 　　 伤了一位骑士，输了一场战斗； 　　 输了一场战斗，亡了一个帝国。  马蹄铁上一个钉子的丢失，本是初始条件一个十分微小的变化，但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。 ;;引入：我国企业制度的改革历程;一、现代企业制度的概念及特征;2.现代企业制度的特征;3.现代企业制度的内容;二、现代企业制度的组织形式;有限责任公司特征 股东人数有限（2——50人） 不能公开发行股票 股东承担有限责任 组织机构设置灵活、简便;有限责任公司的两种特殊形式： （1）一人有限责任公司 由一名股东(自然人或法人)持有公司全部出资的有限责任公司。一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元，并需一次足额缴纳。作为自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，且该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的