组织设计本概述.ppt

第三篇;;一、骨骼系统:主要功能：人体完成运动各种动作的器官系统人体的支架 二、消化系统:主要功能：消化食物，吸收营养，将食物残渣即粪便排出体外。 三、呼吸系统:功能：气体交换，即吸入氧气，排出二氧化碳。 四、泌尿系统:功能：把人体组织中的一些代谢产物通过循环系统　　送到肾脏，在肾内形成尿液，排出体外。否则影响身体的新陈代谢，甚至产生尿毒症。 五、生殖系统:功能：产生生殖细胞，延续种族和分泌性激素。 六、循环系统:心血管系统:心脏、动脉、静脉、毛细血管。　淋巴系统：淋巴管、淋巴结、淋巴器官免疫系统：免疫系统的功能：识别自己，排斥异己。 七、内分泌系统：激素过多或不足都会引起机体功能紊乱 八、感觉系统：感觉神经末梢　连同辅助结构所组成　的特殊装置 九、神经系统：协调人体内各器官的功能活动。使人体活动能随时适应外界环境的变化；大脑皮层已进化到了可以进行思维活动。;;发动机系统 传动系统 转向系统 制动系统 冷却系统 等等;一个小型超市的组织结构诊断 ;图1 美满超市诊断前组织结构图;改进方案： 第一，重新设计美满超市的组织结构，将采购部和配送部合并为采购配送部，以更好地衔接采购和配送的衔接。 第二，将人力资源部、保安部和办公室三个部门合并为办公室统一管理。财务部、营业部不变。 第三，对于各个部门的编制进行了调整，调整后采购配送部有20人，办公室5人，财务部5人，营业部30人，总人数为60 人。见下图2 ;从本质上讲组织职能就是设计和维持一种有助于进行有效集体活动的组织结构 体现了组织个部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系;组织工作的内容 　一 组织设计 　①职能分析与职位设计 ②部门设计 　③管理层次与管理幅度设计 ④ 职权设计 　二 组织运行 　①制度设计 ②人员设计 ;　有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 ;; 第八章;一、组织设计的含义与必要性 二、组织设计的任务和原则 三、组织设计的影响因素 四、组织的部门化（横向设计） 五、组织层级设计（纵向设计） 六、组织结构图;组织设计的含义; （一）组织的含义;美国的理查德 ·L·达夫特教授认为： 组织是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。;组织定义;组织的五种流程系统;组织的五种协调机制;（二）组织设计的含义;;组织结构的基本特征 1、结构性的特征 1）复杂性 2）规范性 3）集权性 2、背景特征 ;;;组织设计的目的： 1、通过创构柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求 2、能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源 3、同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任 4、有效地保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现;厂长;集团资产管理委员会;集团资产管理委员会;二 组织设计过程中应遵循的基本原则：;专业化分工原则;《圣经·出埃及记》记载了这样一个故事：摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监督太多的人，于是向他建议：“你做的事情效果不好。你和跟随你的百姓都会累垮的，因为这些工作对你来说负担太重，你不可能单独一人来完成这些工作。现在请听我说，你应该从百姓中挑出有能力的人来，然后千人一长，百人一长，五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间，让他们协助你审理百姓的事情，那就是，所有的大事提交给你，所有的小事他们都审理了。这样你自己可以轻松一些，而他们又分担了你的负担。只要你这样做的话，你就能坚持到底，而百姓也会平安地到达目的地。”摩西立刻遵从了这个建议。 该故事讲述了什么样的管理问题？;案例资料： 在某企业的季度考评会上，营销部门的经理A说：“最近销售做得不好，我们部门有一定责任，但是最主要的责任不在我们，而是竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” ????研发部门经理B说：“A经理说得没错，我们最近推出的新产品的确是少了些，但是我们也有困难呀，因为我们的预算很少，可就是这少得可怜的预算，也被财务部门给削减了！” ????