阿里巴巴年组织架构调整概述.ppt

——重组为25个事业部; 目录;1.1企业概况;1.2企业文化;1.3三次组织架构大调整 ;2.拆分25个事业部;2.拆分25个事业部;2.拆分25个事业部;2.拆分25个事业部;实质;2.1.1实质——扁平结构;2.1.2实质——扁平结构;2.1.2实质——制度分权;马云采用这样分权的手段和扁平化的组织结构，划分25个事业部的依据何在？下面我们将从组织设计的5个影响因素来进行进一步的分析——;2.2组织设计的影响因素;2.2组织设计的影响因素;2.2组织设计的影响因素;2.2组织设计的影响因素;2.2组织设计的影响因素;2. 3调整带来的好处;2. 3调整带来的好处;2. 3调整带来的好处;2. 3调整带来的好处;2.3调整带来的好处;2.3调整带来的好处;2.4调整面临的挑战;2.4调整面临的挑战;2.4调整面临的挑战;2.4调整面临的挑战;2.5结束语