项目管理第9讲概述.ppt

项目管理;主要内容;推荐书;项目管理学科;项目管理学科现状;PMI;项目管理教育和培训;成熟的知识体系;项目管理的两个维度;组织中的两类活动;什么是项目;项目的特点（PMI）;项目的特点（其他）;项目的另一个定义（朱兰）;带上“项目”眼镜;项目、非项目和可能的项目;组织中的项目类型;思考与讨论;项目与运作的作用;项目管理;项目管理是什么？;用左脑计划，用右脑管理;什么是管理 ;管理三大任务与项目管理 ;项目管理是执行艺术，是综合系统;项目管理与运作管理的主要区别;项目管理知识体系;PMI的PMBOK;英国项目管理协会知识体系;其他项目管理协会知识体系;中国的项目管理知识体系C-PMBOK;国际项目管理发展历史;现代项目管理起源;五六十年代;七十年代;八十年代;九十年代至今;21世纪起;正在形成，通用项目管理;中国项目管理的历史;中国项目管理的历史;中国项目管理的发展;项目管理历史小结;项目管理发展中的三个转变;项目管理者的能力转变;项目生命周期各阶段重视程度的转变;发展趋势;企业项目管理模型;项目生命周期;一般模型;举例：利害关系人对项目的影响力;项目生命同期类型;;MIS开发过程;世界银行的项目周期;项目周期各阶段的工作;产品生命周期与项目生命周期;思考与讨论;项目管理第一、二讲作业;项目生命周期;一般模型;共同特性;项目随时间变化的影响;工程项目生命周期;思考与讨论;联合国工业