人力资源规划案例概论.pptxVIP

汉得信息技术有限公司 HAND Enterprise Solutions Company Ltd. ;目录;项目背景、目的;项目背景、目的;核心人力资源管理理念 – 企业文化;人力资源规划的意义;人力资源规划工作的基本原则;目录;方法论介绍;方法论介绍;方法论介绍 – 人员分类;方法论介绍 – 直接作业人员分类;前提假设: 假定目前的人员能力层次结构有合理性，稳定、不发生质的变化。 1、相关与回归分析法：推测未来人员数量 利用统计学的相关与回归原理来测量计算的，用于分析各单位的工作负荷 与人力数量间的关系。 2、比率分析法（行业比例法、标杆法）：推测有相关性的不同类别人员数量 以组织中两种因素的比率为依据的，依据一个因素推论另一个因素 3、劳动时间分析法：推测直接与劳动时间相关联的作业人员数量 在广州地铁用排队论模型推断“以作业时间为标的”的直接作业人员数量 4、计算机模拟法（数学模型法）： 在广州地铁用排队论模型推断“以作业任务为标的”的直接作业人员数量;方法论介绍 – 方法论使用 ;方法论介绍;方法论介绍 – 计算机模型法 M/M/C/∞/∞ 模型;;?;?;?;?;方法论介绍 – 计算机模型法 M/M/C/∞/∞ 模型 数据来源和结果 – 数据处