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建舆论引导新格局 打造传媒集团竞争力 HYPERLINK \t _blank　中国新闻传播学评论(CJR)　 2008年06月16日 　　党的十七大报告提出推动社会主义文化大发展大繁荣，并对社会主义文化建设作出重要部署。杭州日报报业集团始终坚持构建一流的传媒集团，充分发挥主流媒体引导主流舆论的作用。今年以来，杭报集团进一步强化业务创新探索。从报网互动走向报网融合；从特色媒体走向品牌媒体；从打造品牌记者到培养多媒体“数字记者”；从记者下基层到报纸走出去。 　　近年来，面对新媒体汹涌而来，杭州日报报业集团没有简单割裂，而是做了一些探索创新，以整合新、老媒体间的优势功能，相互融合、相互促进，在扩大影响力的同时，也充分发挥引导主流舆论的作用，构建舆论引导新格局。 　　构建舆论引导新格局 　　按照主流媒体引导主流舆论、主流舆论引导社会舆论的思路，去年以来，杭报集团从实际出发，全力构建以党报为龙头、主报网为主力，其它子报子刊协同作战、共同参与舆论引导新格局，以杭州城市品牌征集、中华名湖西湖秀两大主题报道为标志，集团媒体资源得到整合，媒体集群效应充分显示，舆论引导新格局初步形成。 　　杭报集团所属党报、都市报等传统报纸，杭州网及论坛等新媒体，各自发挥优势作用，相互融合，把以往新闻简单的单向传递，变为报纸、网络联动的多向传播互动方式，因而形成媒体舆论统一、步调一致的结果，对杭州城市的社会舆论引导起到正面、积极的作用。 　　杭州日报报业集团今年的报道重点围绕贯彻落实十七大精神，杭州共建共享“生活品质之城”，改革开放三十周年和奥运报道等重大主题展开。在巩固构建舆论引导新格局的成果时，注重强化“四动”，即媒体联动、受众互动、策划活动和系列滚动，充分发挥各媒体的特色和优势，努力做好互动、活动、联动，大力推进与读者互动，与党政部门互动，与网络互动，凸现集群效应，最大限度地扩大主题报道影响力。 　　从报网互动走向报网融合 　　近几年，报网互动的实践使杭报集团所属媒体尝到甜头，今年集团又提出要进一步从报网互动走向报网融合。《杭州日报》联手杭州网，成立滚动新闻中心，尝试以文字、图片、音视频等多媒体形式滚动发稿，让新闻快起来、滚起来。目前机构、人员、设备、场地正在紧张准备中。这样做的思路就是，平面媒体借用互联网优势，使报纸信息的传播提升速度，增加终端，而且得以发挥网络互动功能；在传递党和政府的声音、举措以及发布各类资讯时，同步反映民声、民意、民情。让老百姓参与传播过程，形成传播多向性，改变传统媒体居高临下单向传播方式，使新闻宣传、资讯传播更具可信性、亲和力。 　　今年2月下旬至3月上旬推出的“寻找光复路148号的一把‘钥匙’”这个互动专题，就是报网优势融合的一个典型案例。杭州市光复路148号一居民给市领导写了一封信，反映在危旧房改善过程中，3户居民因为卫生间分配问题产生分歧。各级领导上门无数次，协调未果。于是，《杭州日报》《都市快报》、杭州网联合推出系列追踪报道，并把读者、网友等各方面观点和意见在报纸、网站上以文字、图片、音视频等形式发布出来，让读者、网民参与讨论，各方观点都在这个平台上讲述，共同探讨解决办法，经过半个多月互动报道，终于妥善解决了厕所分配问题。 　　这个事件，《杭州日报》《都市快报》、杭州网专题报道，论坛互动、短信参与多种形式融合，充分发挥出各自媒体的优势，搭建了一个有效互动沟通的平台。党政、市民、媒体三位一体联手促进民生问题解决，各方面声音都能充分体现，且最终由老百姓、读者来评判，当事人自己解决，这一报道受到社会各界广泛好评。服务于报网融合大趋势，集团在互联网、数据库服务、数字电视、数字出版和信息技术引进开发五大业务上也有新举措。“杭网电视”已于去年7月正式开播；“19楼互动空间”成为浙江省人气最旺的社区网站；萧山网探索出一条县域网络媒体可持续发展的新路子，网站荣居2007年全国县市区域媒体网站建设“十佳网站”之首。　特色媒体向品牌媒体转变 　　杭报集团媒体有报纸、期刊、网站，其中有比较强势、优势的媒体，也有相对弱势的媒体。集团化发展为实施差异化竞争策略提供可能。现阶段媒体竞争已过了那种比拼数量、规模为主要手段的阶段了，而进入以比拼质量、品牌为主要手段的阶段了。所以，杭报集团前些年一直在做现在要坚持做的就是走“特色→品牌→名牌”品牌媒体建设之路，即：首先是差异化定位，找到自己的特色，坚持不懈在市场上做出影响；然后打造品牌，引起某一类目标读者关注和喜爱，最后成为名牌，成为抢手货，赢得大批忠诚读者和客户。强势媒体创名牌，优势媒体创品牌，弱势媒体创特色，这就是杭报集团打造品牌媒体的特色。 　　品牌媒体要靠品牌版面(栏目)、品牌记者(编辑)、品牌活动支撑。比如《杭州日报》的“吴山时评”；《都市快报》的线”；《每日商