电梯安装组织教程.doc

安装组织方案 1、现场安全管理、文明施工保证措施 xxx电梯有限公司有良好的现场安全管理、文明施工的保证体系，以无事故、创建文明工地为最终目标。具体措施如下： (1)、零部件摆放整齐，机械、电气、油料等分别摆放，设有底拍，地面直接接触，以防止发水反潮、上锈、易腐蚀零部件，保持库房卫生。 （2）、工用脚手架牢固可靠，井道内设有安全网，层门口有明显警示标语，设有安全防护栅栏，井道内照明要采用36V安全电压。 （3）、人员统一着装，谈言举止文明礼貌，有一定的专业技能，进入现场必须戴安全帽，穿绝缘鞋，进入井道必须佩带安全带，在现场禁止吸烟。 （4）、电焊作业时，操作者需持有操作证、动火证，设有专人看护，作业现场必须设有消防设备用品，作业后一小时确认没有隐患方可离开。 （5）、吊装、起重作业时（如立导轨、吊装主机）由施工队长专人指挥，统一口令。 (6)、每天施工前，针对不同工种、工序进行安全教育，每周六下午要对施工现场进行安全检查，及明排除安全隐患，以达到零事故。 (7)、每天施工后立即清扫作业环境，保持施工现场的整洁。 (8)、我公司对该施工现场人员，将严格遵守施工现场的各项管理规章制度。 2、安装质量保证措施 xxx电梯有限公司有着良好的安装质量保证体系，保证电梯安装验收合格率达到国家标准（GB10069-93）要求，并高于国家标准，主要保证措施如下： (1) 经理作为本项目经理带领质量检查主管、安全检查员直接对施工现场进行全面管理。 （2）制定好《施工方案》，做好施工准备。 （3）明确现场工人员的安全质量责任，具体量化，责任到人。 （4）施工过程中严格执行招公司的施工工艺要求，质检人员对每一道施工工序进行严格把关，并对整机进行全面检查。集团质量监察部对电梯安装过程中进行跟踪和质量监督，尤其对质量控制点、特殊工序进行复查。 （5）现场质量负责人组织本现场用安装和调试的检验、调试、测量设备的管理，并填写好施工过程记录、调试、实验记录验收报告，以保证电梯质量。 （6）由我公司调试部副部长、调试主管负责全面技术工作，对施工现场进行全面技术管理，以确保公司的质量和信誉。 3、施工技术方案 目 录 一、工程概况 （一）工程特点及要求 二、施工装备工作 （一）施工力量准备 （二）现场临时设施 （三）工程质量标准 （四）工期要求 三、技术措施 （一）技术要求 （二）施工进度计划 （三）人员、机具设备计划 （四）施工部署及施工技术措施 四、重点部位施工技术保证措施 五、质量管理措施 六、安全施工管理措施 七、现场施工消防措施、成品保护措施 八、附件： （一）、安装工序流程图 （二）、安装工程流程图 一、工程概况： (一)工程特点及要求 (1)、本工程属综合工程；在施工准备时，必须针对不同的使用功能有所侧重地制订施工方案，与土建、装修协调配合，优质高效地完成施工任务。 (2)、为保证施工进度、质量及工艺规范统一，在施工全面展开之前，必须协调各电梯安装工序符合规范规程。 (3)、电梯安装、调试、验收均由我司负责，必须编写调试方案，并报机电监理批准。 (4)、由于本工程施工工序繁多，安装作业与其他单位之间的立体交叉作业多，一旦处理不慎将出现质量问题，甚至相互影响进度，因此各单位需在业主、监理公司、顾问公司及总包的统一领导下，密切配合总包施工，科学合理安排施工工序。 (5)、货物运输必须协调好现场仓库、进场线路等，以保证现场施工进度。 (6)、现场的安全文明施工必须常抓不懈，争创文明施工样板工程，以展示公司的良好形象；内容包括合理布置仓库、临时物料堆放、易燃易爆品的隔离、施工机械的保养；办公室配备、空调机、电话、传真、计算机等现代化办公设备；保持施工现场清洁；全面加强现场的安全文明施工教育宣传工作，加强施工人员文明施工的教育工作；施工人员必须做到持证上岗，穿戴规范的工作服、安全帽和胸卡，开工前检查安全带是否可靠。 二、施工准备工作 （一）施工力量的准备 针对本工程，项目组严格执行公司“质量第一，服务领先”的方针，由项目经理进行综合管理和统一指挥，组织经验丰富、技术素质、责任心强的专业施工管理人员，负责各电梯的施工管理工作，同时配备专职安全员、质检员、调试工程师、仓库保管员等专业人员，确保建立一个强有力、高效力的施工项目管理队伍。 本工程安装高峰期待定，各施工专业要组织好劳动力，合理安排作息时间，保持现场人员战斗力，提高劳动生产效率；施工高峰期间现场将适当增加管理人员、施工人员，做好现场的各项管理工作。 （二）现场临时设施 (1)、现场平面布置 电梯安装工程属土建总包工程的一部分，施工现场由总包统一管理，现场首层临时仓库面积约100m2，具体位置由总包进行分配，临时仓库的围护需利用阻燃材料进行搭设，进场线