管理导引.pptVIP

管理学; 课程定位 ??? 《管理学》是一门应用性相当广泛，以理论 学习为主的概念性的非操作性课程。;教学目的：培养管理思维模式;课程特点 ?? 1.应用广泛性，几乎所有的组织都可以适用《管理学》的基本精神 2.理论性强，整个课程以理论疏导为主； ??? 3.难实践性，即《管理学》的精髓很难通过实践加以执行； ??? 4.伸缩空间大，《管理学》课程在教学中有很大的“游离”空间，其理论可与现实多角度结合； ??? 5.《管理学》教学方式及内容个体差异性明显，即不同任课教师对《管理学》课程中的理念都有差异性理解。;第一章 管理总论 第二章 管理理论的演进 第三章 外部环境 第四章 企业社会责任与商业伦理 第五章 管理决策 第六章 管理计划 第七章 组织结构与变革 第八章 人力资源管理 第九章 领导与激励 第十章 管理沟??? 第十一章 管理控制 第十二章 管理创新 ; 参考书目; 推荐阅读书籍;参考书目;参考期刊;参考期刊; 第一章 管理总论;一、几个有关管理含义的问题;（一）什么是管理？;（一）什么是管理？;（一）什么是管理？（斯蒂芬?P ?罗宾斯和玛丽?库尔塔);（一）什么是管理？ （哈罗德?孔茨/海因茨?韦里克);（一）什么是管理？;（二）管理职能;（二）管理职能;（三）管理学的特征;（四）管理职能 企业职能;（五）管理职能 企业职能;二、管理者;（一）不同层次的管理者;(二)管理者素质 ;(三)管理者角色;（四）管理者技能;（四）管理者技能;成功的管理者除以上三种技能外，还应该有事业心、责任心、合作精神，首创精神。 3A成功之道： 1、态度（Attitude） 2、目标（Aim） 3、行动（Action）;三、企业资源;为什么要学习管理学;四、管理学的理论体系;作业