XX市XX区人民法关于创建省级文明单位标兵工作情况的汇报.docxVIP

PAGE   PAGE \* MERGEFORMAT - 20 -  PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - XX市XX区人民法院 关于创建省级文明单位标兵工作情况的汇报 尊敬的各位领导： 我们XX区人民法院现有13个庭室局科队，66名法官及工作人员，平均年龄41.6岁，具有本科学历占干警总数的92.4%，具有研究生学历5人，总数的7.6%。班子有四名正副院长，平均年龄45.5岁，全部具有法律大学以上学历，其中一名具有研究生学历，三名具有本科学历。自一九九八年我院被授予省级文明单位称号以来，尤其是在2002、2006年通过了省级文明单位复检后，我们明确树立争创省级文明单位标兵的奋斗目标，始终把创建工作作为一项重要的战略性工作来抓,不断创新工作思路,加大创建力度,取得了精神文明创建工作与审判工作的双赢。自2006年起,XX区人民法院先后被授予“XX省青年文明号”,“XX省优质服务金奖单位”,“全省集中处理涉法涉诉信访工作先进集体”,“全市人民满意的政法单位标兵”,“全省党风廉政建设先进集体”,“全市青少年维权岗”等多项荣誉称号. 提高认识，增强整体创建意识 我院被授予省级文明单位以来，根据法院系统文明单位建设的总体要求，结合我院实际，院党组提出要把文明单位建设和审判工作摆在同等重要位置，以“公正效率”这一世纪主题、“三个至上”重要思想为指导,在获省文明单位建设的基础上，认真查找差距，摆正关系，使广大干警进一步认识到创建活动的重要性、迫切性，增强了整体创建意识。 （一）领导重视，把文明单位建设纳入重要议事日程。几年来，院领导始终把创建活动放在首要位置来抓，尤其是领导班子调整后，我院重新组建了以院长、党组书记为组长，副院长、政工科长、办公室主任等为成员的文明建设领导小组，重新完善了创建规划。在创建中形成了“四抓”。一是一把手全面抓。党组书记、院长把这项活动牢牢抓在手上，亲自组织制定活动计划和方案，全面抓活动的落实，并亲自参与活动。二是主管院长具体抓。确定了争创目标，落实了责任，使争创活动形成合力。三是政工科专门抓。我院成立了以政工科为主的创建文明单位办公室，专门抓??项工作，有效果的保证了创建活动常抓不懈，持之以恒。四是各庭室严格抓。把文明单位建设工作作为各庭室局科队和各条战线的重要工作，要求必须坚持不懈地抓好，并作为考核各中层干部政绩的主要内容，建立责任制，一级抓一级，层层签定责任状。领导小组定期召开会议，分析文明单位建设形势，检查措施的落实情况，从而在组织上保证了对文明单位建设的领导，在工作中干警对文明建设予以高度重视。 （二）注重宣传，把干警的思想统一到创建活动中。院党组定期召开全院干警动员大会，明确提出创建文明单位的奋斗目标和工作任务。几年来我们坚持经常性地在全院广泛开展争创文明单位，争创文明庭室，争做文明干警及争创“三优”（优秀法院、优秀庭室、优秀法官）的宣传教育活动，较好地解决了三种错误观点和模糊认识，坚定了全体干警对文明单位创建活动的信心。一是注意解决重物质文明建设轻精神文明、政治文明建设的思想，摆正三者的关系。在实际工作中，尤其在审判工作任务重的情况下，有的同志认为审判工作上去了，政治文明、精神文明建设自然就上去了，不用投放更多的精力去抓。每当这种思想出现，我们就组织干警学习中央领导关于精神文明建设的论述和《中共中央关于社会主义精神文明建设方针的决议》，及时解决错误认识。深刻认识三个文明是辩证的统一，是衡量社会进步和一个单位发展水平的综合标志，三个文明建设是一个系统工程，忽略哪一方，偏重哪一方都是不能取得好效果的。二是注意解决重表面轻实质的模糊认识，正确处理文明单位建设形式与内容的关系，做到软件硬件一起抓、一起上。有些干警认为文明建设就是搞环境卫生、养花、贴标语牌子，讲文明用语，不讲业务“忌语”，只有这些硬件上去了，文明标准就达到了。针对这些思想，我们经常组织干警学习文明单位标准和先进单位经验，逐步加深对文明单位建设的真正用意和实质内涵的认识，充分认识到良好的卫生环境是文明建设的一个方面，更重要的是要把提高人的两个素质和培育“四有”新人放在首位，把充分发挥群众的社会主义积极性、创造性作为一项硬任务。三是注意解决好重重点部门，轻齐抓共管的思想倾向，处理好主抓和齐抓的关系，做到齐抓共管，共同推进。一些干警认为文明单位建设，就是主管院长和政工部门的事，别人不需过问。为了解决这一思想认识，我们不断组织干警认真分析文明单位建设的形势，开展文明建设与本人的成长进步、岗位工作关系的讨论，深刻认识到了精神文明建设是一项庞大的系统工程，它渗透在全院工作的每一方位、每一岗位，不单单是某个人、某个部门的事，而是全院干警的共同任务，从而正确摆放了自己在文明建设中的位置，形成了良好的创建势态。我们还采取