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基本法核心利益(09版演示手册)
基本法待遇;讲师介绍： 雷崇礼;什么是基本法?; 营 销 员 淘 金 地 图; ;业务员; ;新人利益 ：;新员待遇;新人津贴：;卓越新人奖：;晋升成长奖：;职级津贴：;持续销售奖：;增员奖：;举个新人的例子;;业务员(新人)晋升业务主任;业务主任职级维持条件;主管利益（组经理为例）;组经理待遇; 新人张创富，2009年4月1日入司，每月FYC为1Q，早会参会率达80%以上，他在一年内除了学到了专业的行销专业知识和销售技能外，入司一年内可获得的很好的经济收入；如果小王在小林主管的培养和带领下，在本次“扩军增才”行动中成功增员4人，7月1日走上主管之路，晋升为组经理。那他一年内可获得以下利益：;个人方面：
年度佣金=1000元×12月=12000元
新人津贴=800*6+400*3=6000元
创业津贴=1000元
卓越新人奖=600元
持续销售奖=300×4=1200元
晋升成长奖=300+2000=2300元
小计:23100???;管理方面（组经理）：
直管津贴（直管人员6Q以下8%）
＝4000 元* 8％* 12月＝3840元
团队绩效奖＝100元 *4人*12月＝4800元
职级津贴=300*12=3600元
小计:12240元; ;;组经理管理津贴：;管理津贴：;所辖津贴比例：;主管育成新人奖：;培育组经理奖：;团队绩效奖：;职级津贴 ：;举例;主管利益三句话：;主 管 成 长 之 路; ;业务主任职级维持条件;业务主任晋升组经理条件;业务主任快速晋升组经理条件;1、调整组经理下属人员回归的有关规定;运用基本法;my;用行动收获人生
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