综合项目管理系统进度操作交底概论.pptVIP

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综合项目管理系统进度操作交底概论

综合项目管理系统;总进度计划编制;将工程名称前方框打√,点击新增概要,出现图片3,方框内内容是必填项。执行人为计划编订人,计划开始,计划结束按照计划工程填写,填写完成后点击保存。;点击修改任务,出现图片2,点击导入,出现图片3,点击图片第一个方框(省略号),选中需要导入的project文件,点击开始。;导入project,生成图片1,图片2中红色箭头标注部位为时间刻度盘,用鼠标左键拖拽,可以调整时间刻度显示大小。;;拖拽后生成图片1,箭头表示工序搭接关系。在空白部位右击,新建任务,生成新的进度条,在进度条上,鼠标呈现十字箭头,右击,选择升级任务,这样新的任务单独成为一个单位工程进度条,与之前的单位工程无牵扯。同样,在新建的单位工程进度进度条上右击选择降级任务,然后又恢复到刚开始的状态。;计划编制完成后,点击保存,确定保存,确???任务责任人,点击提交计划,确定提交,出现图片6,在红色方框内点开区域总部,济南区域总部工程部,根据所属分管辖区选择工程部门(一、二、三部)。一部提交人选择党元富、李学志、尹逊立。; 总计划实际进度填报;1;1;月度计划编制;月计划实际进度填报;按图片1所示,点击月进度计划查询,计划查询,生成图片2,工程名称前的方框点√,点击进入,工程名称前的方框点√,点击查看任务,生成图片5,点击动态比较,黄色进度条为填报实际进度,白色进度条未填报实际进度,红色进度条为计划进度。;周进度计划;质量策划记录的上传;质量策划记录的上传;质量整改报告的上传;质量整改报告的上传

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