我国中小型民营企业工的激励体系研究.docVIP

河北经贸大学经济管理学院毕业论文 PAGE  PAGE 16 我国中小型民营企业员工的激励体系研究 一、绪论 （一）基本概念 1.民营企业 现在我国法律对民营企业还没有形成权威的、确定的定义，“民营企业”只是在 HYPERLINK /view/4128.htm \t _blank 中国经济体制改革过程中产生的。现在基于企业资本来源我国从广义和狭义界定了民营企业的内涵：从广义角度来说，民营是与 HYPERLINK /view/1229746.htm \t _blank 国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。从狭义角度来说，民营企业仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业，主要包括个体工商户、私营企业、三资企业、股份有限公司、有限责任公司和股份合作制企业等 。 2.激励机制 激励机制，也称激励制度，是通过一整套理性化的制度并应用各种有效手段激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使之充满内在的活力和动力朝着组织所期望的目标而努力[1]。 3．绩效评估 绩效评估，又称 HYPERLINK /view/883422.htm \t _blank 绩效考评、绩效评价、 HYPERLINK /view/888929.htm \t _blank 员工考核，是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、