聂庄项目组织机构及管理流程答题.docVIP

 PAGE 11 聂庄项目管理组织机构及管理流程 项目管理组织机构 序号部门姓名岗位证书情况工作年限主要职责1魏中洲项目经理一建21对分公司负责，主持项目全面工作2技术质量组贾高远项目总工二建负责项目全部有关技术质量、各项措施编制、工期计划编制及创优策划等工作3陈运博技术员7#楼负责项目具体技术日常工作，负责工程报验，配合测量方案及材料试验4李庆技术员6#楼5沈占鹏技术员4、5#楼6祈飞质量负责人有质检员证负责工程质量检查，负责工程报验，负责工程试验，做好各项迎检工作。7刘道权测量员在项目总工带领下，与技术员配合做好测量定位及标高轴线测量与检查（专职一名），8王梦琦资料试验员负责工程所有资料收集、签字、报验、装订移交及试验室报告收取9安全生产组葛世通施工负责人负责场地内所有协调及生产进度安全文明施工工作10庞玉亮施工员配合施工负责人做好现场施工及外部协调工作，确保工期安全及文明施工11李光伟施工员12雷响安全员专职安检员负责施工现场安全检查，确保安全施工，负责安全教育培训及交底、措施贯彻等工作13材料设备组史文洋材料员负责材料计划制定及采购、验收及使用管理，