中国戏曲学院竞争环境的分析.docVIP

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中国戏曲学院竞争环境的分析

中国戏曲学院竞争环境的分析 08国交丁青云 一、学院简介及发展现状 中国戏曲学院是中国戏曲教育的最高学府,在国内戏曲教育领域中学科最完备、培养体系最健全、优秀师资最集中、输送人才最多、社会影响最大;她作为中国戏曲高等教育体系的建立者,中国戏曲高等教育的引领者和示范者,支撑了20世纪50年代以来中国戏曲事业对高层次人才的基本需求,对中国戏曲事业的传承与发展有着举足轻重的作用。2008年,中国戏曲学院当选为联合国教科文组织国际剧协戏剧院校亚太局董事会第一副主席单位。 1978年改制为大学后,学院不断探索高等戏曲艺术人才培养的规律,不断完善戏曲艺术专业人才培养结构,先后设置了戏曲表演、戏曲作曲、戏曲导演、戏曲舞台设计、戏曲编剧和音乐表演等本科专业。近年来,为适应社会需求和传统学科的内在要求,增设了艺术设计、录音艺术、动画、音乐学四个本科专业,共23个本科专业方向。是一所比较全面的综合型艺术院校。 二、现有竞争对手的分析 作为全国一流的艺术院校,中国戏曲学院同样也存在着许多竞争对手,例如同样是一流艺术学院的中央戏剧学院、北京电影学院、中国传媒大学、上海戏剧学院、北京舞蹈学院、中央音乐学院等,都是在不同领域艺术学院的龙头老大,都为中国艺术事业培养着不计其数的人才,面对如此激烈的竞争环境,中国戏曲学院有哪些优劣势、机遇与挑战呢?下面就是针对中国戏曲学院竞争环境的swot 分析 三、SWOT分析 S(strengthen)优势 1.1 中国戏曲为主要特色 作为中国戏曲教育的最高学府,在国内戏曲教育领域中学科最完备、培养体系最健全、优秀师资最集中、输送人才最多、社会影响最大。在学院发展过程中,党和国家一直把中国戏曲学院作为中国戏曲教育最重要的基地,以毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛为代表的历届中央领导集体始终关怀学院发展。江泽民同志在《弘扬民族文化,振奋民族精神》的讲话中强调指出:“振兴京剧和民族艺术,需要有一大批立志献身这一事业的优秀人才。我们要有战略眼光,努力造就21世纪的京剧人才、民族艺术人才。要办好戏曲和艺术院校。”1995年,他为我院建校45周年题词:德艺双馨,继往开来。 师资结构比较完善 在充分发挥李紫贵、王金璐、王世续等著名教授作用的同时,先后聘请曹禺、郭汉城、马少波、袁世海、常香玉、红线女、李世济等一批著名专家、学者、艺术家担任名誉或客座教授,初步形成了新老结合、院内外结合、在职与客座结合的师资队伍。近年来,中国戏曲学院坚持“引进、培养、提高”的原则,学院先后引进了李维康、傅谨、谢柏梁等特聘教授及学科带头人和其他高层次人才12人,招聘或调入师资204人。在目前的248名专任教师中,高级职称教师比例达到45.56%,具有硕士以上学位教师比例达到41.53%;师资队伍的学历、职称、年龄和学缘结构日趋优化,教学科研团队基本形成,初步建成了一支以特聘教授和著名艺术家为学术和创作带头人、具有较大发展潜力的师资队伍 1.3校园文化特色鲜明。 中国戏曲植根于韵深意远的中华传统文化土壤中,戏曲教育离不开中国优秀传统文化的支撑,中国年轻戏曲人才在中国戏曲学院这个具有中国气派、中国风格的文化环境中健康成长。中华文化的国戏、国学、国艺相互涵摄、相得益彰。学院在教学过程中倡导教师对国学精华的引用、推衍和宣传,促进民族思想精华、道德情操、文化精神的传承和传播。从经史子集、诗词歌赋等方面,让学生熏习传统文化的精髓,其做人、劝学、励志的经典、富有理趣的经典诗词,既是思想精华的导引,又有文学美感熏陶。民族特色鲜明的校园文化成为戏曲人才成长的重要价值滋养。 2.W(weakness)劣势 虽然中国戏曲学院在戏曲方面龙头老大的地位已经无法撼动,但是在其他的方面也存在着不足,比如,在影视表演方面,相比于中央戏剧学院和北京电影学院,还存在着比较大的差距,即使是学院附中有些这方面的人才,但是好多最后在选择大学的时候还是选择中戏和北电这些院校;在音乐方面,中国戏曲学院又比较逊于中央音乐学院等在音乐方面比较专业的院校;在剧本创作方面,又略微比中央戏剧学院和中国传媒大学等;在美术方面,尽管中国戏曲学院的舞美专业已经发展的非常强大,但是在更专业的美术专业方面还是比中央美术学院、中国美术学院等院校稍稍的差一点。所以学院的劣势就是,由于特别重视戏曲的发展,从而忽略了其他专业的精益求精。但是学院现在已经加强这些方面的培养,出现的这种不平衡也日益在弥补。 老师也越来越商业化,教学的本质发生了变化,更重视自己图书的出版等一些商业化活动。 3.O(opportunity)机遇 20世纪80年代以来,戏曲呈现出衰落的趋势,保护和传承戏曲艺

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