第四章酒店人力资源培训与开发解释.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 酒店人力资源培训与开发;酒店人力资源培训与开发相关内容 酒店人力资源组织、任务、人员的分析 如何设计酒店培训与开发方案 酒店培训与开发效果评价的相关内容 如何选择优秀的酒店培训师 酒店员工的职业生涯规划与设计 ;掌握酒店人力资源培训与开发的目的、特点、原则 进行酒店培训与开发的需求分析 酒店培训与开发方案的设计与实施过程和具体步骤 优秀酒店培训师具备的素质。;了解酒店人力资源培训与开发的概念 掌握酒店培训与开发的需求分析的条件和因素 如何设计酒店培训与开发方案 了解优秀酒店培训师应该具备的素质以及培训时应该运用的技巧。;对酒店人力资源培训的需求分析 酒店培训师的素质和技巧 ;酒店培训方案的制定与设计 酒店员工的职业生涯规划与设计;【案例导入】酒店培训经理的悲哀;第一节 酒店人力资源培训与开发概述;;;第二节 酒店培??与开发需求分析;;;第三节 酒店培训与开发方案的设计与实施;?;第四节 酒店培训与开发的效果评价 ;; 三、培训效果评价的流程;第五节 酒店培训师的选择 ;二、酒店培训师的选拔渠道 ;;第六节 酒店员工职业生涯设计 ;(二)酒店员工职业管理 ;;;;;1、酒店为什么要进行人力资源培训与开发? 2、怎样对酒店培训效果进行评价? 3、如何挑选一个优秀的酒店培训师? 4、酒店员工职业规划与管理的意义是什么? ;;谢谢大家

文档评论(0)

金不换 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档